Innovative Datenlösungen in der Energiewirtschaft

Voiceover: Hallo und herzlich willkommen bei Digital Future, dem Podcast zur Technologie

Voiceover: und Unternehmenskultur.

Voiceover: Mein Name ist Wolfgang Schoch und ich bin Agile Coach bei Inovex.

Voiceover: Ich habe aber auch schon einige andere Sachen gemacht und so die IT-Branche

Voiceover: aus verschiedenen Blickwinkeln kennengelernt.

Voiceover: Zum Beispiel als Softwareentwickler, als Experte für Suchtechnologie oder im Vertrieb.

Voiceover: In der heutigen Folge spreche ich mit einem externen Gast. Und zwar mit Robin

Voiceover: Rudert von der Smite GmbH aus Karlsruhe.

Voiceover: SMITE ist ein Startup, das eine

Voiceover: intelligente Sensortechnologie für Niederspannungsnetze entwickelt hat.

Voiceover: Damit können Netzbetreiber einen direkten Einblick in ihre Netze bekommen und

Voiceover: diese intelligent steuern.

Voiceover: Robin Rudert ist einer der beiden Geschäftsführer von SMITE und ich habe mich

Voiceover: mit ihm ausführlich über sein Unternehmen und die Herausforderung der Energiewende unterhalten.

Voiceover: Ich wünsche euch jetzt viel Spaß mit dem Gespräch.

Wolfgang: Hallo Robin, ich freue mich, dass es heute geklappt hat, dass wir uns mal über

Wolfgang: ein sehr spannendes Thema unterhalten.

Wolfgang: Ich freue mich außerdem sehr, dass es heute endlich mal wieder hier eine Folge

Wolfgang: mit einem externen Gast gibt, denn das ermöglicht ja auch immer sehr interessante

Wolfgang: Einblicke in Bereiche, wo ich normalerweise nicht so den großen Einblick habe.

Wolfgang: Und bevor wir uns über das sehr spannende Thema unterhalten,

Wolfgang: würde ich mich freuen, Wenn du dich mal vorstellst für alle,

Wolfgang: die hier zuhören, wer bist du denn und was machst du denn so?

Gast: Sehr gerne, freue mich sehr dabei zu sein. Ich bin Robin, Robin Rudert,

Gast: bin einer der beiden Geschäftsführer der SMITE GmbH.

Gast: Das ist ein kleines, schnuckliges Unternehmen, sind so 37 Leute hier,

Gast: sage ich gleich später noch ein bisschen was dazu wahrscheinlich.

Gast: Wer bin ich? Ich bin eigentlich gebürtiger Westfale, der jetzt seit 15 Jahren in Karlsruhe wohnt.

Gast: 15 Jahre weiß ich ganz genau, weil meine älteste Tochter genau 15 Jahre alt

Gast: ist und hier geboren ist, habe drei Kinder,

Gast: bin damals hergekommen, weil ich einen Job bei Web.de angefangen habe,

Gast: bin also quasi meine ganze Karriere eigentlich in Digitalunternehmen gewesen, Wesen, Like Us Europe,

Gast: Web.de, 1&1,

Gast: IONOS, also immer digitale Produkte, digitale Welten.

Gast: Bin 43 und bin einer der beiden Geschäftsführer von Smite und darf mich jetzt

Gast: um die Digitalisierung des deutschen Stromnetzes kümmern.

Gast: Und hätte niemals gedacht, dass ich mal in so einem Bereich lande.

Wolfgang: Ja, manchmal weiß man nicht, was passiert. Manchmal ist die Zukunft voller Überraschungen.

Wolfgang: Und das Stromnetz ist ja auch voller

Wolfgang: Überraschung, wenn ich mal die kleine Überleitung hier einbringen darf.

Wolfgang: Robin, du hast gerade schon gesagt, du bist so in der Digitalbranche tätig und

Wolfgang: bist jetzt Geschäftsführer oder einer der beiden Geschäftsführer von der Firma Smite.

Wolfgang: Und ich glaube, den Firmennamen kennt wahrscheinlich jetzt nicht jeder.

Wolfgang: Und ich bin ehrlich, ich bin auch erst durch dich darauf aufmerksam geworden, auf das Unternehmen.

Wolfgang: Kannst du mal vielleicht erklären, was die Smite GmbH so macht? Sehr gerne.

Gast: Tatsächlich kennt man den Namen natürlich nicht, weil wir eine kleine Firma

Gast: sind, aber in Karlsruhe kann man den Namen tatsächlich kennen.

Gast: Wenn Menschen, die aus Karlsruhe kommen, haben vielleicht die ein oder andere

Gast: intelligente Straßenlaterne rumstehen sehen.

Wolfgang: Das hat gar nichts mit dem zu tun.

Gast: Was wir heute gerade machen, aber darauf komme ich gleich nochmal kurz zurück. Was machen wir?

Gast: Wir bauen Sensorik für Ortsnetzstationen.

Gast: Das klingt erstmal relativ langweilig. Immer wenn ich auf Partys angesprochen

Gast: werde und sage, oh was machst du denn da?

Gast: Ich sage, hey wir haben ein kleines Startup, wir sind eine 100% Tochter der

Gast: EnBW, ganz dynamisch unterwegs. Dann leuchten immer alle Augen und sagen,

Gast: Mensch, erzähl doch mal, was das ist.

Gast: Was macht ihr denn da so? Und dann sage ich Stromnetzsensorik.

Gast: Und dann sage ich immer.

Wolfgang: Das ist kurz der Partykiller.

Gast: Aber ich verspreche in anderthalb Minuten wieder da zu sein,

Gast: wo es interessant ist. Was machen wir? Kurz zum Hintergrund.

Gast: Es gibt in Deutschland, die Stromnetze sind grob in drei Ebenen zu teilen.

Gast: Niederspannung, Mittelspannung, Hochspannung. Kann man sich relativ simpel vorstellen.

Gast: Autobahnen, Landstraßen, Ortsstraßen. Also von dicken Kabeln immer weiter runter.

Gast: Von 300.000, 400.000 Volt auf 20.000 Volt auf 20.000 Volt.

Gast: Und ohne da zu tief einzusteigen.

Wolfgang: Es gibt genau dann unten diese unterste Ebene.

Gast: Diese Niederspannung, also das, was im Endeffekt im Kabel bei dir im Haus ankommt, die 230 Volt.

Gast: In diesem Bereich sind wir tätig und dieser Bereich ist in Deutschland,

Gast: kann man mal ganz simpel sagen, vollkommen undigital. Das ist vollkommen analog.

Gast: Das ist Low-Tech, da liegen dicke Kabel, da gibt es dicke Sicherungen, solche Dinge.

Gast: Das funktioniert seit 50, 80, 100 Jahren auf genau die gleiche Art und Weise.

Gast: Und wir sind angetreten, um diese Netzebene zu digitalisieren.

Gast: Warum machen wir das? In der alten Welt.

Wolfgang: Also gar nicht so lange zurück, war es eigentlich so.

Gast: Dass Strom immer von oben nach unten geflossen ist. Ich hatte ein großes Kraftwerk,

Gast: Kohlekraftwerk, Atomkraftwerk, was auch immer.

Gast: Das speist quasi oben in diesen drei Ebenen ein, in die Hochspannung.

Gast: Das fließt runter über die Landstraßen quasi in die Orte und unten habe ich

Gast: dann jetzt eine Straße mit einem Kabel und da hängen 40 Haushalte dran.

Gast: Und die 40 Haushalte machen das, was 40 Haushalte halt gemacht haben.

Gast: Mittags ging der Herd an, abends ging der Fernseher und das Licht an.

Gast: Das konnte man extremst gut vorhersagen. Das heißt, ich kippe oben rein und

Gast: ich muss eigentlich nur wissen, wie viel hängt unten dran.

Gast: Jetzt ist im Prinzip alles, was uns gerade energiepolitisch in Deutschland so

Gast: bewegt, was jeden Tag in der Tagesschau-App aufkommt, sind eigentlich die Themen,

Gast: die in der Niederspannung passieren.

Gast: Jetzt fängst du an, dir eine Solaranlage auf dein Haus zu bauen und einen Speicher

Gast: in den Keller zu stellen, weil du jetzt auch ein Elektroauto hast und weil du

Gast: vielleicht auch noch eine Wärmepumpe in deinen Neubau baust.

Gast: All diese Themen passieren in dieser untersten Ebene und brauchen Strom.

Wolfgang: Ja.

Gast: Ich nehme mal gerne als Beispiel, wenn ich einen Tesla mit einer 22 kW Wallbox

Gast: lade, dann ist das ungefähr elfmal so viel, wie ein ganzer Haushalt in der Vergangenheit

Gast: in der Maximallast eingeplant worden ist.

Gast: Das heißt, wenn ich drei Teslas in meiner Straße habe, dann habe ich im Prinzip 33 Häuser Last mehr.

Wolfgang: Und du hast vorhin gesagt, an einem solchen Kabel hängen vielleicht 40 Haushalte.

Wolfgang: Wenn jetzt drei von diesen Haushalten beispielsweise so eine Wallbox haben,

Wolfgang: dann hast du auf einmal da irgendwie die doppelte Leistung, die jetzt an einem Kabel dranhängt.

Wolfgang: Und als Energieversorger bekomme ich das vielleicht gar nicht mit.

Wolfgang: Genau. Du kriegst das ganz sicher gar nicht mit.

Gast: Weil dieser Bereich quasi vollkommen intransparent ist.

Wolfgang: Und das versuchen wir zu lösen. Wir versuchen dort in der Bestandsinfrastruktur

Wolfgang: von diesen, unsere Ebene ist so eine Trafo-Station, also kennt man so.

Gast: Die stehen in den Straßen, diese zweimal, zweimal einen Meter großen Kästen

Gast: ohne Fenster. Da gehen 20.000 Volt rein, da kommen 230 Volt raus und an der

Gast: Stelle wird unsere Sensorik installiert.

Wolfgang: Davon gibt es nämlich 600.000.

Gast: In Deutschland, die leben 60.

Wolfgang: 80 Jahre und die müssen nachgerüstet werden.

Wolfgang: In diesen Trafostationen, da ist ja auch nicht viel Hightech drin,

Wolfgang: hast du ja gerade auch schon gesagt, deswegen können die ja auch so lange leben,

Wolfgang: weil da ist nur ein bisschen Kupfer drin und ein großer Transformator.

Gast: Exakt so ist es. Und genau da versuchen wir anzugreifen.

Gast: Diese Traffensstationen gehören in der Regel Stadtwerken und man nennt es allgemein

Gast: Verteilnetzbetreiber.

Gast: Das können ganz, ganz kleine Stadtwerke sein, das können sehr große Verteilnetzbetreiber

Gast: sein. Nein, Bayern, es wird fast komplett vom Bayernwerk zum Beispiel betrieben.

Gast: Da gibt es einen großen, aber es gibt halt eben auch das kleine Stadtwerk im

Gast: Schwarzwald mit fünf Mitarbeitern.

Gast: Und die machen alle das Gleiche. Die müssen nämlich dafür sorgen,

Gast: dass das Stromnetz stabil bleibt.

Gast: Und im Endeffekt haben die genau einen Job. Macht, dass die Sicherung nicht fliegt.

Wolfgang: Und die Sicherung fliegt, wenn jetzt an diesen Kabeln, die da rausgehen aus

Wolfgang: dieser Trafo-Verteilstation, wenn da zu viel Last drauf ist?

Gast: Genau. Das kannst du dir so vorstellen wie zu Hause. Stell dir einfach vor,

Gast: du hast jetzt den Job bekommen,

Gast: von deiner Familie darauf aufzupassen, dass die Sicherung auf gar keinen Fall

Gast: fliegt, damit das WLAN nicht ausgeht und es rennen die ganze Zeit Leute durch

Gast: dein Haus und stecken wild Föns und Toaster laufend in die Steckdosen und du weißt nicht wo.

Gast: Aber dein Job ist, darauf zu achten, dass die Sicherung nicht fliegt.

Gast: So könnte man mal relativ einfach die Situation der Verteilnetzbetreiber beschreiben.

Gast: Die versuchen wir anzugehen, das macht die Firma SMITE, wir stellen Sensorik her,

Gast: wir betreiben diese Geräte, komplette IoT-Strecken und was so ein Herzensanliegen

Gast: ist, wir helfen die Daten, die dabei entstehen, in die Verwendung zu bringen,

Gast: weil Stadtwerke leider einfach in den letzten Jahren nicht viel Digitalisierungskompetenz

Gast: aufbauen konnten und da ganz viel Nachholbedarf ist und da greifen wir an und

Gast: das machen wir mit unserer Firma.

Wolfgang: Okay, das heißt, ihr stellt Sensorik her, die jetzt in diesen Trafo-Stationen

Wolfgang: eingebracht wird, angebracht wird an die Geräte und ihr messt damit dann die Energie,

Wolfgang: die da verbraucht wird oder die da abfließt? Genau.

Gast: Wir haben kleine Sensoren, die super einfach nachzurüsten sind.

Gast: Im Prinzip habe ich so, man nennt das Klapp-Umbau-Wandler. Das ist ein sperriges

Gast: Wort, was einje nur bedeutet.

Gast: Ich habe so einen kleinen Klips, den klipse ich einfach um ein Kabel drumherum.

Gast: Dadurch entsteht eine Art Spule. Damit können wir das elektromagnetische Feld

Gast: messen. Und damit wissen wir, wie viel Strom zu jedem Zeitpunkt dort fließt.

Wolfgang: Und die sind wirklich klein. Du hast mir das ja vorhin mal gezeigt.

Wolfgang: Das sind wirklich so kleine Klipse, die man um so ein dickes Kabel dann herumklipst. Genau.

Gast: Und vor allen Dingen können das die Monteure des Netzbetreibers selber.

Gast: Das ist unser Herzensanliegen. Du hast vorhin gesagt, das ist sehr viel Low-Tech da drin.

Wolfgang: Das sind einfach dicke Kabel. Das ist das, womit die Menschen sich auskennen.

Wolfgang: Wir können jetzt nicht erwarten.

Gast: Dass da jemand in einem Stadtwerk sitzt, der total die Feinmotore oder feine

Gast: Elektronik bedienen kann an der Stelle, sondern das muss wirklich praxistauglich sein. Nein.

Wolfgang: Vielleicht auch ein ganz kleiner Disclaimer an der Stelle. Vor 20 Jahren habe

Wolfgang: ich sowas auch mal gemacht.

Wolfgang: Ich habe auch beim Energieversorger eine Ausbildung gemacht und ich kenne diese

Wolfgang: Trafo-Stationen auch von innen.

Wolfgang: Und ja, ich hatte dann meistens natürlich auch dicke Handschuhe an,

Wolfgang: wenn man da irgendwie mit arbeitet.

Wolfgang: Und sowas ganz filigranes wäre halt auch nicht das gewesen, was ich so im Arbeitsalltag hatte da.

Gast: Also wir versuchen hier eigentlich eine Feinelektronik, also eine genaue Sensorik

Gast: und Messgeräte so zu designen, dass sie wirklich robust im Feld und zwar vor

Gast: allen Dingen wirklich Plug-and-Play funktioniert.

Gast: Das Plug-and-Play ist jetzt ein bisschen abgelutschter Begriff mittlerweile,

Gast: finde ich, aber tatsächlich ist es in der Branche was vollkommen Neues.

Wolfgang: Das gibt es nicht.

Gast: Also da gibt es Messgeräte, die ich mit Kabeln verbinde und mit kleinen Kippschaltern

Gast: konfiguriere. Das ist das, was man da kennt.

Gast: Dass man da was einfach reinhängt und per QR-Code abscannt, das gibt es nicht.

Gast: Da würde ich ganz kurz den Ausflug machen. Ich habe eben von Straßenlaternen

Gast: gesprochen. Ich glaube, da hast du mich kurz ganz fragwürdig angeguckt.

Wolfgang: Das ist nämlich das, wo wir herkommen.

Gast: Die SMITE ist aus der EnBW entstanden.

Wolfgang: Und zwar aus dem Innovationsbereich der EnBW.

Gast: Und dort wurden damals verschiedene Geschäftsideen ausprobiert.

Gast: Und die SMITE war die erste Organisation, die daraus entstanden ist,

Gast: und zwar mit einer intelligenten Straßenlaterne.

Gast: Die Idee war, eine Straßenlaterne, Straßenlaterne, woran ich mein E-Auto laden

Gast: kann, die Wetter- und Umweltbedingungen scannt, die eine kleine Kamera oben

Gast: hat, um Verkehrsflüsse zu tracken und ganz viel weiter.

Gast: So ein Notrufknopf drin und so weiter. Also wirklich so ein intelligentes Ding.

Gast: Stehen tatsächlich im Karlsruher Raum auch einige von rum noch.

Wolfgang: Habe ich noch nie gesehen hier in Karlsruhe.

Gast: Musst du einmal auf den Turmberg oben rauffahren, dann siehst du das.

Wolfgang: Okay. Da steht auch noch SMITE dran, aber warum erwähne ich das?

Gast: Weil diese Straßenlaternen und auch noch ein paar weitere Produkte,

Gast: die danach kamen, immer einen gemeinsamen Faktor hatten. Und zwar haben wir gelernt.

Wolfgang: Was es bedeutet, IoT-Geräte.

Gast: Sensorik im öffentlichen Raum zu entwickeln. Das ist noch relativ überschaubar,

Gast: aber vor allen Dingen in sehr großer Anzahl auszubringen, also wirklich ein

Gast: paar tausende Sensoriken auszubringen und diese IoT-Strecke.

Wolfgang: Also die Daten abtransporten, dann auch wirklich im Feld sicherzustellen.

Gast: Also es ist was ganz anderes, ob ich ein im Labor funktionsfähiges Messgerät

Gast: oder Sensorik entwickle oder ob ich weiß, was es bedeutet, wenn über sehr weite

Gast: Strecken verstreut ganz.

Wolfgang: Ganz viele tausende von Sensoriken draußen laufen.

Gast: Und das war das, was die Smite gelernt hat. Dann kam irgendwann die Netze BW

Gast: als Schwesterfirma und hat gesagt, hey, wir werden genau dieses Problem bekommen,

Gast: was ich eben kurz beschrieben habe in der Niederspannung, da wird immer mehr

Gast: Dynamik sein und wir brauchen da irgendwie eine Art von Sensorik.

Wolfgang: Ihr kennt euch doch damit aus.

Wolfgang: So sind die Ideen zusammengekommen.

Gast: Dass wir diesen Stromnetz-Sensor entwickelt haben und die Idee war so gut und

Gast: der Markt war auch so gut dafür, dass wir alles andere mittlerweile weggelegt

Gast: haben. Wir machen nur noch dieses eine Thema.

Wolfgang: Aber ich finde es eine ganz interessante Entwicklung.

Gast: Wie man eigentlich mit einer technologischen Idee oder Fähigkeit startet und

Gast: in dem Fall haben wir vielleicht auch Glück gehabt oder die richtigen Entscheidungen

Gast: auf dem Weg getroffen und am Ende bei einem Produkt ankommt.

Wolfgang: Was ganz anders ist.

Gast: Aber die gleiche Fähigkeit nutzt.

Wolfgang: Ja, das ist wirklich spannend. Aber sag mal, ist das dann bei der EnBW so eine

Wolfgang: Art Startup-Incubator gewesen, wo die Smite dann herkommt?

Gast: Genau, das ist der Innovationsbereich, der produziert quasi am laufenden Band neue Ideen.

Wolfgang: Die verprobt werden können.

Gast: Es gibt einen guten Prozess mittlerweile, der über viele Jahre gelernt ist,

Gast: weil ich glaube im Thema Innovation ist das Wichtigste nicht die Idee,

Gast: sondern das Wichtigste ist.

Wolfgang: Ob man rausfindet, ob die Idee gut ist und dass man sich vielleicht auch irgendwann

Wolfgang: wieder von der Idee trennt, wenn sie nicht ganz so gut war. Ja, ich glaube, das ist das.

Gast: Was am schwersten fällt in Innovationen. Aber ich glaube, das kriegen wir mittlerweile

Gast: ganz gut hin und dort sind einige an Geschäftsideen und auch Unternehmen gebildet.

Gast: Wir haben dann erst angefangen im Rahmen der EnBW, das heißt auch die SMITE-Mitarbeiter

Gast: hatten EnBW-Verträge. Wir haben vor jetzt fast genau zwei Jahren eine eigenständige

Gast: GmbH daraus gemacht und sind alle gesprungen.

Gast: Das ist auch unternehmenstechnisch ganz interessant. Es musste sich quasi jeder entscheiden.

Wolfgang: Einen Aufhebungsvertrag mit der EnBW zu unterschreiben und sagen.

Gast: Wir lassen das wirklich hinter uns. Wir haben auch kein Rückkehrrecht.

Gast: Wir lassen uns auf dieses Abenteuersmite ein. Nein, und das gilt auch für mich

Gast: und auch für meinen Geschäftsführungskollegen Olli Deutschle.

Wolfgang: Der 28 Jahre bei der Netze BW war, also auch da wirklich, wirklich was hinter

Wolfgang: sich gelassen hat an der Stelle und wir sagen es immer gerne,

Wolfgang: wir haben es keinen einzigen Tag geholt.

Wolfgang: Das ist toll, sowas zu hören und es zeigt auch, dass ihr da wirklich dran glaubt,

Wolfgang: dass das eine zukunftsträchtige Idee ist, die ihr hier verfolgt oder die ihr

Wolfgang: auch schon im Einsatz habt natürlich.

Gast: Genau. Im Einsatz, vielleicht ganz kurz, dass man es greifen kann.

Gast: Wir sind jetzt, ich sage mal, so ein bisschen schon ein reiferes Startup.

Gast: Ich hatte eben gesagt, 37 Mitarbeiter sind wir jetzt seit zwei Jahren profitabel.

Wolfgang: Auch das ist immer ein ganz wichtiger Faktor.

Gast: Irgendwie zu wissen, man verdient sein eigenes Geld. Und wir haben,

Gast: es gibt in Deutschland 860 Verteilnetzbetreiber, also ein sehr überschaubarer

Gast: Markt, die das gesamte deutsche Stromnetz managen.

Gast: Und von denen haben wir mittlerweile schon knapp 120 als Kunden.

Gast: Das heißt, jetzt mal kurz technisch gesprochen, wir haben knapp 30.000 von diesen

Gast: Kabelsensoren draußen,

Gast: jetzt gerade im Feld, während wir miteinander sprechen, die messen immer vier

Gast: Kabel, jeder Sensor misst vier Kabel, das heißt, kannst du einfach mal über

Gast: den Daumen sagen, jede Minute werden gerade 120.000 Datenpunkte aus der Deutschen Niedersprache.

Wolfgang: Das ist schon eine ganze Menge an Informationen, die da zusammengetragen oder

Wolfgang: die da erfasst werden, Robin.

Wolfgang: Mich würde natürlich jetzt interessieren, wir haben die ganzen Daten.

Wolfgang: Was macht ihr denn oder was machen die Verteilnetzbetreiber denn mit diesen Daten?

Wolfgang: Wir können damit erfassen, wo es vielleicht Schwankungen gibt irgendwo in diesen Ortsnetzen.

Wolfgang: Aber was macht man denn damit? Reagieren diese Betreiber dann irgendwie darauf

Wolfgang: oder schauen sie sich das nur an und lernen was draus?

Gast: Das ist unser Herzensanliegen, genau das voranzutreiben, weil die Gefahr,

Gast: dass wenn ich irgendwo Daten produziere und die dann einfach halt im Keller

Gast: landen und sagen, ja, jetzt habe ich sie halt.

Wolfgang: Aber ich mache halt nichts.

Gast: Die Gefahr, die ist relativ groß.

Wolfgang: Aber wir haben, glaube ich.

Gast: Mittlerweile wirklich viele Ansätze gefunden mit unseren Kunden zusammen.

Wolfgang: Das ist der Vorteil davon.

Gast: Wenn man einfach 120 Kunden mittlerweile schon auch aufgebaut hat.

Wolfgang: Was machen die damit?

Gast: Also das Erste ist, erstmal nachschauen, ob mein Gefühl noch stimmt. Was meine ich damit?

Wolfgang: Kleine Anekdote.

Gast: Es gibt altgediente Stromnetzmeister.

Wolfgang: Die haben eine Fähigkeit, nämlich die des Handauflegens.

Gast: Die legen ihre Hand auf den Trafo in der Station und die wissen einfach aus

Gast: ihrer Erfahrung heraus, von der Vibration und Temperatur und so weiter, wie es dem Trafo geht.

Wolfgang: Ob der ausgelastet ist, überlastet ist oder nicht.

Gast: Weil das einfach jahrelange Erfahrung ist.

Gast: Das ist eine Anekdote.

Wolfgang: Aber natürlich hatte man in der Vergangenheit.

Gast: Wusste man relativ klar, das Verhalten ist statisch.

Wolfgang: Da passiert nicht viel und im Endeffekt sage ich, ich brauche ein Kabel.

Gast: Das muss keine Ahnung, eine Last von 100 aushalten.

Wolfgang: Dann nehme ich einfach ein Kabel, das hält 300 aus, dann weiß ich,

Wolfgang: ich kann mich schlafen legen.

Gast: Die nächsten 40 Jahre.

Wolfgang: Da passiert nichts. Das heißt, jetzt ist da eine große Unsicherheit.

Wolfgang: Ich glaube, wir haben, also kurz mal vorweg.

Gast: Kann ich dich auch beruhigen, wir haben kein Problem heute im deutschen Stromnetz.

Wolfgang: Das ist erstmal gut. Wir sind jetzt nicht total an der Kante und das glaubt

Wolfgang: auch keiner. Aber die Unsicherheit ist sehr groß.

Wolfgang: Das heißt, als Stromnetzmeister sage ich, Mensch, ich weiß, zum Beispiel, da ist ein Wohngebiet.

Gast: Und da sind viele Häuser aus den 50ern.

Wolfgang: 60ern, die sind jetzt in den letzten 15, 20 Jahren, sind da jetzt viele junge

Wolfgang: Familien eingezogen, die haben das renoviert.

Wolfgang: Da fangen plötzlich ganz viele an, E-Autos zu kaufen, Solar aufs Dach zu packen,

Wolfgang: Wärmepumpen hinzumachen. Jetzt habe ich eine große Unsicherheit.

Gast: Ich glaube nicht, dass mir das Netz morgen zusammenbricht.

Wolfgang: Aber ich weiß es halt nicht. Das heißt, mein erster Punkt ist, da wo ich glaube.

Gast: Dass es ein Problem sein könnte.

Wolfgang: Da gucke ich nach.

Gast: Ob es wirklich so ist.

Wolfgang: Und das ist wahrscheinlich genau

Wolfgang: da, wo sich jetzt auch baulich was verändert, so wie du es gesagt hast.

Wolfgang: Wenn da Neubaugebiete entstehen oder vielleicht irgendwelche bestehenden Wohngebiete

Wolfgang: renoviert werden oder vielleicht irgendwie was anderes passiert,

Wolfgang: wo man vielleicht dann auch aus dem Bauch heraus sagen könnte,

Wolfgang: oh, da wäre es ganz spannend, mal ein bisschen näher drauf zu schauen. Genau.

Gast: Also meistens sind das so externe Faktoren. Also ich weiß zum Beispiel.

Wolfgang: Wenn in der Innenstadt, hier in Karlsruhe gerade sitzen.

Gast: Ist ja viel Nachverdichtung. Das heißt also, es werden in Innenhöfen weitere

Gast: Häuser gebaut. Was bedeutet das für ein Stromnetz?

Wolfgang: Ich habe da drinnen ein Kabel liegen.

Gast: Ich habe da Strafhochstationen liegen und jetzt füge ich einfach Häuser hinzu.

Gast: Jetzt muss ich Annahmen treffen. Also der erste Teil.

Wolfgang: Den ich gerade beschrieben habe.

Gast: Ist erstmal Transparenz bekommen, wo stehe ich denn jetzt eigentlich heute.

Gast: Zweiter Teil, ich muss Annahmen, ich muss Planungsannahmen.

Wolfgang: Jetzt sage ich, okay.

Gast: Da waren vorher, weiß ich nicht.

Wolfgang: In der Altstadt 100 Haushalte an dem Kabel dran.

Gast: Ich füge jetzt 50 hinzu. Wie werden sich die 50 verhalten?

Wolfgang: Vor 20 Jahren wusste ich das. Jetzt muss ich irgendwelche Planungsannahmen treffen.

Wolfgang: Jetzt steige ich mal noch eine Ebene tiefer ein und merkst, wo die Schwierigkeit

Wolfgang: liegt. Jetzt weiß ich, dass 10 davon ein Elektroauto kriegen.

Gast: Was mache ich jetzt? Und ich sage jetzt einfach mal, die haben jeder einen Verbrauchswert von 10.

Wolfgang: Für ein einfaches Rechenbeispiel. Ja.

Gast: So, jetzt könnte ich hingehen und sagen, okay, also 10 Elektroautos oder 10

Gast: Wallboxen mal eine Last von 10, also muss ich das Kabel auf die Last von 100 auslegen.

Wolfgang: Gleichzeitig weiß ich aber, dass die ja niemals gleichzeitig laden werden.

Gast: Ja, der eine kommt morgens und steckt das an und der eine kommt um 18 Uhr wieder

Gast: und der nächste sagt, ey, reicht mir, wenn ich um 20 Uhr lade.

Gast: Das heißt, eigentlich weiß ich, ich brauche gar nicht die Last von 100,

Gast: also 10 mal 10, ich brauche irgendetwas darunter.

Wolfgang: Aber wo? Genau, aber wie viel?

Gast: So, jetzt klingt das relativ banal.

Wolfgang: Ja, kann ich ja irgendwie abschätzen.

Gast: Aber jetzt stell dir mal vor, du machst das für eine Großstadt.

Gast: Und du musst diese Entscheidung nicht einmal treffen, sondern du musst die eigentlich

Gast: im kommenden Jahr oder für die nächsten Jahre 100 oder 200 Mal treffen.

Wolfgang: Wenn du das halt ohne irgendwelche Messdaten machen musst, dann ist die Chance,

Wolfgang: dass es irgendwo daneben geht, halt ziemlich groß.

Wolfgang: Oder du dimensionierst das so groß, dass du halt unglaublich viel Geld investierst als Betreiber.

Wolfgang: Und das ist der Punkt. Genau. Und ganz ehrlich, wir haben so ein stabiles Stromnetz,

Wolfgang: weil in der Vergangenheit unglaublich viel investiert wurde.

Gast: Das muss man einfach mal sagen. Da haben wir uns als Volkswirtschaft,

Gast: man könnte einerseits sagen, ganz schön was geleistet und auf der anderen Seite

Gast: könnte man sagen, eine richtig, richtig gute Grundlage gelegt.

Gast: Die Stromnetze sind heute.

Wolfgang: Ich sage jetzt mal.

Gast: Das, was wir sehen, im Durchschnitt 20, 30 Prozent.

Gast: Und das ist gut so.

Wolfgang: Wir haben keine Stromausfälle.

Gast: Wenn ich aber dieses Level an Puffer halten wollen würde.

Wolfgang: Dann spricht man in Deutschland.

Gast: Da gibt es einen schönen Begriff für.

Wolfgang: Man spricht von der Kupferplatte. Das heißt, eigentlich müsste man so viel Kabel

Wolfgang: jetzt im Boden vergraben, das geht gar nicht.

Wolfgang: Es gibt nicht so viel Material, es gibt nicht so viele Menschen.

Gast: Ich kann nicht in einem Wohngebiet sagen.

Wolfgang: Guten Tag, ich reiße jetzt übrigens nach zehn Jahren alle Straßen wieder auf.

Gast: Weil ich brauche übrigens ein dickeres Kabel da drin. Das geht gar nicht.

Gast: Also ist es A zu teuer und B gar nicht möglich.

Wolfgang: Also was muss ich machen?

Gast: Ich muss Puffer reduzieren, ich muss zielgerichteter arbeiten.

Gast: Und da helfen natürlich Missdaten.

Wolfgang: Ja, das heißt dann Robin, als Betreiber kann ich mit den Daten sehen,

Wolfgang: wo halt welche Leistung benötigt wird,

Wolfgang: kann dann auch sehen, wo sich was verändert vor allem, ob es irgendwo zunimmt

Wolfgang: und kann auf Basis von den Daten dann entscheiden, ob ich irgendwie handeln

Wolfgang: muss, ob ich da vielleicht jetzt wirklich neues Kupfer im Boden legen muss,

Wolfgang: weil ich komplett am Limit bin und mein Puffer zu klein ist.

Wolfgang: oder wo ich dann vielleicht auch ein bisschen entspannter sein kann und sagen

Wolfgang: kann, okay, das reicht wahrscheinlich noch zehn Jahre, ich behalte es im Auge,

Wolfgang: aber da gibt es keinen akuten Handlungsbedarf.

Gast: Denk dir das einfach wie ein Gebäude vor. Oder noch besser, du hast eine Straße.

Wolfgang: Du bist Straßenwacht und sollst auf eine Straße aufpassen. Was musst du tun?

Gast: Du musst wissen, wie viel Verkehr ist auf dieser Straße zu jedem Zeitpunkt.

Gast: Dein Job ist es, Stau zu vermeiden, also muss ich achten und sagen,

Gast: wie viel fahren da jetzt gerade? Das ist der erste Teil.

Wolfgang: Das zweite ist, ich muss planen.

Gast: Ich muss überlegen, die Fußball-EM startet in einem Monat, also wird wahrscheinlich

Gast: diese Straße nochmal doppelt so viel benutzt werden.

Gast: Ich muss also planen können und dann sagen, ich lenke den Verkehr.

Gast: Und du musst erneuern, du musst investieren, du musst sagen,

Gast: okay, wenn hier jetzt jeden Tag so und so viel rüberfährt, muss ich die Straße

Gast: eigentlich in 10, 20 oder 30 Jahren neu machen.

Gast: Und genau das ist eigentlich der Job von einem Stromnetzbetreiber,

Gast: der halt auch Infrastruktur macht.

Gast: Es gibt noch einen vierten Teil, nämlich das Thema steuernd eingreifen.

Gast: Können wir auch noch zugehen, aber im Prinzip sind diese drei Aspekte das,

Gast: wo die heute Daten brauchen.

Gast: Und unser Job ist es eigentlich zwei Dinge zu tun. Dafür zu sorgen,

Gast: dass sie diese Daten super einfach bekommen.

Gast: Und das zweite ist, diese Daten in die Verwendung bringen.

Wolfgang: Wie machen wir das?

Gast: Indem sie mundgerecht aufbereitet werden. Also Software-Oberfläche, Reports.

Gast: Wir schicken zum Beispiel ganz, ganz banal einmal im Monat ein Einseiter-PDF

Gast: mit den meist ausgelasteten Kabeln in einem Stromnetzgebiet.

Gast: Das klingt banal, ist aber ein Riesending, weil das kann ich mir einfach ausdrucken.

Gast: Einmal im Monat, da brauche ich nicht meinen ganzen Prozess umstellen,

Gast: gucke da einmal im Monat drauf und weiß, dass ich alles Kritische im Blick habe.

Wolfgang: Es hat halt vor allem den Vorteil, davor hattest du halt gar nichts,

Wolfgang: außer vielleicht dein Bauchgefühl.

Wolfgang: Und da ist das natürlich ein enormer Fortschritt, so ein Report zu haben, oder? Absolut.

Gast: Also das finde ich so spannend daran, jetzt gerade aus der Digitalbranche kommen,

Gast: wir reden viel über KI-Analysen und Machine Learning und so,

Gast: und da wird noch ganz viel kommen in dem Bereich.

Gast: Aber ich finde es so faszinierend.

Wolfgang: Dass es eigentlich die banalen Dinge sind. Mein Beispiel nochmal mit diesem Monatsreport.

Gast: Ich habe ein Netz, ich habe 300 Kabel, 100 davon gemessen.

Gast: Kein Mensch, jetzt wäre es ja erstmal cool, ich habe jetzt plötzlich Daten,

Gast: super, Ich könnte jetzt Daten von 100 sehen, aber kein Mensch hat Zeit,

Gast: sich einmal im Monat 100 Stromkurven anzugucken. Das ist ja vollkommen unmöglich.

Wolfgang: Was machen wir?

Gast: Wir nehmen diese 100 Kabel.

Wolfgang: Rechnen es in eine prozentuale Auslastung und sortieren die absteigend.

Wolfgang: Das ist null KI.

Gast: Das ist null Machine Learning, das ist ein Klick in Excel.

Wolfgang: Sage ich jetzt mal. Aber was ist die Information, die rauskommt,

Wolfgang: ist, ich habe 100 und übrigens.

Gast: Du brauchst dir nur die obersten 5 angucken, weil das sind die kritischen.

Gast: Das ist der Riesenmehrwert und der besteht darin, dass die Daten da sind,

Gast: aber der besteht halt auch darin, dass sie so einfach dargestellt werden und

Gast: bereitet werden, dass es auch in der Praxis verwendbar ist.

Wolfgang: Ich finde, bei Daten oder bei solchen Analysen ist es oftmals ja auch so ein

Wolfgang: bisschen das Pareto-Prinzip.

Wolfgang: Also du kannst viel machen mit sehr ausgefuchsten Methoden, ob das mathematische

Wolfgang: Sachen sind oder vielleicht auch KI-Anwendungen.

Wolfgang: Aber oftmals hast du ja schon einen Riesen-Benefit, wenn du sowas Einfaches machst.

Wolfgang: Also wenn du, so wie du es jetzt gesagt hast, deine 300 Kurven hast und die

Wolfgang: Top 5 oder die Top 10 raussuchst und die jemanden aufbereitest, dass man das sieht.

Wolfgang: Das bringt ja oftmals schon so viel, vor allem wenn du davor halt,

Wolfgang: wie gesagt, gar nichts hattest.

Wolfgang: Ja, und das ist auch eine Frage der Fähigkeit oder Verarbeitungsfähigkeit.

Gast: Das ist ein schwieriges Wort.

Wolfgang: Ich hatte einen Kunden.

Gast: Der das mal ganz gut beschrieben hat und auf eine Formel gebracht hat.

Gast: Der hat gesagt, ich muss in diesen Bereich Digitalisierung reingehen.

Wolfgang: Aber ich habe eigentlich drei Ebenen, die ich gleichzeitig bespielen muss.

Wolfgang: Ich muss diese Daten generieren.

Gast: Also klar, ich muss irgendwie in meine Bestandsinfrastruktur da draußen Messtechnik reinkriegen.

Wolfgang: Das ist ein Job. Das geht ja auch nicht von heute auf morgen,

Wolfgang: auch wenn es einfach ist. Da brauche ich eine gewisse Zeit auf.

Gast: Das zweite, sagt er, ich muss mir Systeme schaffen, die diese Daten vernünftig

Gast: verarbeiten und in meinem Unternehmen an der richtigen Stelle bereitstellen.

Wolfgang: Zum Beispiel fangen wir mal an bei so einem einfachen Report.

Gast: Den wir gerade geschrieben haben, aber diese Daten müssen an die richtige Stelle fließen.

Wolfgang: Ja, man sagt, ich habe was Drittes und das wird meistens vergessen.

Gast: Ich muss den Menschen Zeit geben.

Wolfgang: Sich an diese Daten zu gewöhnen oder ein Gefühl dafür zu kriegen,

Wolfgang: wo der Benefit für sie da drin ist.

Gast: Diese Daten zu verwenden. Weil jetzt sind wir mal ganz ehrlich,

Gast: ja, das sind alles schlaue und unglaublich talentierte Leute da draußen.

Wolfgang: Ich bin sehr dankbar.

Gast: Dass die den Job hingekriegt haben, dass wir die letzten 50,

Gast: 100 Jahre ein stabiles Stromnetz haben.

Gast: Aber dann muss, die sagen auch, Mensch, wenn ich mich jetzt,

Gast: ich bin da draußen im Fels glücklich, gib mir einen Grund, warum das jetzt Sinn

Gast: macht, dass ich mich hier mit so einer Computeroberfläche beschäftige.

Gast: Ich benutze bewusst mal sogar einfache Worte, weil das ist nicht deren Welt.

Gast: Und das ist okay so.

Wolfgang: Ja, und deswegen sagen wir.

Gast: Das muss so sein, dass wenn die ersten zwei, drei, vier, fünf guten Entscheidungen

Gast: getroffen haben oder eine Arbeitserleichterung hatten, weil die Daten zur Verfügung

Gast: sind, dann kommt man auf den Geschmack.

Wolfgang: Ich sage immer, der Appetit kommt beim Essen. Und diese dritte Komponente,

Wolfgang: die wird vollkommen unterschätzt, dass ich nicht einfach in ein Unternehmen

Wolfgang: gehen kann und sagen kann.

Gast: Guten Tag, hier ist jetzt übrigens deine neue digitale Welt,

Gast: fang jetzt bitte an, morgen anders zu arbeiten.

Wolfgang: Ja, absolut. Das erinnert mich an ganz viele Projekte, in denen ich in den letzten

Wolfgang: Jahren gearbeitet habe.

Wolfgang: Da ging es ja bei mir auch oft darum, dass wir in irgendwelchen Branchen Produkte

Wolfgang: für Kunden entwickelt haben, dass wir was digitalisiert haben.

Wolfgang: Und die Projekte haben meistens dann richtig gut funktioniert,

Wolfgang: wenn man halt die zukünftigen Anwender von Anfang an mitgenommen hat.

Wolfgang: Also irgendwie was zu entwickeln, wo man eine gute Idee reinsteckt und sagt,

Wolfgang: ja, das ist toll, das spart Zeit, das ist state of the art.

Wolfgang: und das dann irgendwelchen Leuten hinzusetzen und sagen, so,

Wolfgang: das ist jetzt euer neues Produkt, mit dem müsst ihr jetzt arbeiten,

Wolfgang: das hat nie wirklich gut funktioniert.

Wolfgang: Aber wenn man Leute von Anfang an mitnimmt und auch die Ideen von den Leuten

Wolfgang: mitnimmt und sich da früh auch das Feedback holt von den Leuten und auch,

Wolfgang: wie du es jetzt gesagt hast, Mehrwert aufzeigt und aber auch die Zeit lässt,

Wolfgang: sich damit anzufreunden,

Wolfgang: das finde ich, das ist total wertvoll und total wichtig für diese ganze Digitalisierung.

Gast: Das treibt uns sehr an.

Wolfgang: Ich muss aber auch ehrlich sagen, wir haben aber auch Glück.

Gast: Wir haben Glück, also the trend is our friend. Die politischen Entwicklungen in Deutschland.

Wolfgang: Das ganze Thema E-Mobilität.

Gast: Wärmewende, überhaupt Energiewende, das drückt gerade so stark auf dieses Thema

Gast: drauf und die Politik zum Glück macht da ja auch wirklich Druck,

Gast: dass das jetzt vorangeht.

Gast: Und dadurch gibt es natürlich einen großen Handlungsdruck. Das Gute ist, wir glauben daran.

Wolfgang: Dass wir einen signifikanten Anteil dazu beitragen können.

Gast: Dass die deutschen Stromnetze diese Energiewende vertragen. Wenn sie das nicht

Gast: tun würden, wird das alles nicht klappen und wir glauben, das wird funktionieren.

Wolfgang: Aber es gibt auch einen starken Handlungsdruck. Das heißt, die Stadtwerke suchen

Wolfgang: auch sehr dringend nach Lösungen.

Gast: Und dann macht es natürlich Spaß, wenn wirklich der Bedarf, eine gute,

Gast: kluge Lösung und einfach auch die Bereitschaft da zusammenkommt.

Gast: Dann macht es einfach richtig Spaß. Und deswegen, glaube ich,

Gast: sind wir auch jetzt in unserem Rahmen hier gerade ganz erfolgreich mit unserem

Gast: Unternehmen. Wir sind da sehr dankbar.

Wolfgang: Dass wir da einfach wirklich einen Punkt gefunden haben, wo wir eine technologische Kompetenz.

Gast: Eine Beratungskompetenz zusammenbringen können und auf ein echtes Problem treffen.

Wolfgang: Wie geht es denn weiter mit eurem Produkt?

Wolfgang: Wir haben jetzt so diesen einen Teil angesprochen, wo ihr die Daten erfasst,

Wolfgang: wo ihr den Netzbetreibern damit auch eine Hilfe gebt zu erkennen,

Wolfgang: wo jetzt vielleicht eine Investition

Wolfgang: nötig ist, wo vielleicht auch akuter Handlungsbedarf nötig ist.

Wolfgang: Du hast vorhin aber auch gesagt, dass es durchaus auch die Möglichkeit gibt,

Wolfgang: dass man jetzt irgendwo auch steuernd eingreift,

Wolfgang: um so vielleicht ein Netz auszubalancieren oder zu stabilisieren.

Wolfgang: Kannst du da was darüber erzählen, was ihr da macht?

Gast: Genau. Wir reden ja hier über Bereiche, die auch politisch relevant sind und

Gast: deswegen muss ich dich korrigieren, man steuert nämlich in Deutschland nicht, man dimmt.

Wolfgang: Okay.

Gast: Das ist eine große politische Diskussion gewesen, wo die Bild-Zeitung getitelt

Gast: hat, Habeck will uns den Strom abdrehen.

Gast: Und daraufhin hat sich die gesamte Politik entschieden, das ein wenig zurechtzurücken

Gast: und nicht mehr von Steuern, sondern von Dimmen zu sprechen, weil es nie darum geht abzudrehen.

Wolfgang: So, das kurz vorweg als Anekdote.

Gast: Du hast vollkommen recht.

Wolfgang: Ich habe vorhin beschrieben.

Gast: Ich muss wissen, was los ist.

Wolfgang: Ich muss einschätzen können und vorhersagen können, was als nächstes passiert,

Wolfgang: damit ich handeln kann, damit ich bauen kann, richtig investieren kann etc.

Gast: Und jetzt eigentlich seit den letzten Monaten gibt es auch die dritte Möglichkeit,

Gast: ich kann steuernd eingreifen. Was ist damit gemeint?

Gast: Ganz simpel, die Bundesnetzagentur als quasi Oberaufsicht über die deutschen

Gast: Stromnetze hat gesagt, oder die Politik hat eigentlich gesagt,

Gast: wir möchten, dass die Stromnetze nicht zum Verhinderer der Energiewende werden.

Wolfgang: Ja. Das heißt das, wir sagen.

Gast: Liebe Stadtwerk, lieber Verteilnetzbetreiber, du darfst keine Sachen mehr ablehnen.

Gast: Du darfst nicht sagen, diese PV-Anlage passt jetzt gerade nicht auf mein Kabel

Gast: oder diese Wallbox zum E-Auto laden, die kannst du gerade nicht anschließen.

Gast: Du musst alles aufnehmen, damit das nicht der Hinderungsgrund ist.

Gast: Das ist politisch erstmal sehr nachvollziehbar. Das führt natürlich dazu.

Wolfgang: Dass ich jetzt in dieser Situation als Verteidigungsbetreiber sage,

Wolfgang: da ist quasi eine Riesenflut, da strömt es auf mich ein und ich darf die Tür nicht mehr zumachen.

Gast: Das heißt, natürlich wird die Angst vor der Überlast oder vor lokalen Engpässen,

Gast: das ist ja immer noch mein Job, das Netz stabil zu halten, riesig groß.

Wolfgang: Das ist ja unkalkulierbar auf einmal.

Gast: Ja, es ist vor allen Dingen, also ich kann es kalkulieren, ich kann schon sehen,

Gast: was auf mich zukommt, aber ich kann es halt nicht stoppen. Also wenn ich sehe,

Gast: dass es bedrohlich wird, kann ich halt leider nicht ausweichen.

Gast: Der Zug steht auf der Schiene und er rollt auf mich zu und kann leider nicht abbiegen.

Gast: Deswegen hat der Gesetzgeber oder die Bundesnetzagentur eine Möglichkeit geschaffen,

Gast: das nennt sich Paragraf 14a, das ist ein ganz sperriger Begriff,

Gast: Energiewirtschaftsgesetz Paragraf 14a. Ja, die ganze Branche weiß, was das ist.

Gast: Für den, der jetzt nicht täglich das Energiewirtschaftsgesetz liest,

Gast: was sagt das? Sagt eigentlich zwei Dinge.

Gast: Lieber Netzbetreiber, du musst alles zulassen.

Gast: Aber lieber Endkunde, wenn du was Neues ins Netz reinbringst.

Wolfgang: Dann muss das ab jetzt steuerbar sein.

Gast: Für den Fall, dass es temporär zu einem Engpass kommt.

Gast: Das heißt, der Verneinerungsbetreiber darf jetzt sagen, ich habe jetzt für die

Gast: nächste halbe Stunde eine Netzüberlastung in genau diesem Kabel in der Straße.

Gast: Und ich darf dir jetzt deine Ladeleistung für dein E-Auto vorübergehend zum

Gast: Beispiel um 30, 60 Prozent runterfahren.

Gast: Nie auf Null, deswegen spricht man von dimmen. Du brauchst keine Angst haben,

Gast: dass du keinen Strom hast.

Wolfgang: Aber die Leistung kann runtergefahren werden. Ja, ist das dann nur für solche

Wolfgang: besonderen Verbraucher wie beispielsweise für eine Wallbox oder gilt sowas auch

Wolfgang: für einen klassischen Hausanschluss?

Gast: Nein, für den klassischen Hausanschluss nicht. Also keiner braucht Sorge haben.

Gast: Das würde auch einfach nicht funktionieren. Keiner kann dir das Licht abdrehen

Gast: oder dürfte das auch nicht. Es geht nur um diese Besonderen.

Gast: Also es geht im Prinzip, Solaranlagen ist noch ein bisschen ein eigenes Thema,

Gast: will ich jetzt nicht drauf eingehen, aber es geht im Prinzip um Ladeeinrichtungen,

Gast: es geht um Home-Energy-Systeme.

Gast: Also das heißt, wenn du zum Beispiel bei dir Speicher, Solar und Wallbox und

Gast: sowas hast, dann können dem auch was vorgegeben werden.

Gast: Es geht um Speicher und um Wärmepumpen.

Wolfgang: Okay. Und da ist es natürlich super hilfreich, wenn ich als Netzbetreiber genau

Wolfgang: weiß, in welchem Kabel gibt es vielleicht eine sehr, sehr hohe Last.

Wolfgang: Und da ist es natürlich toll, wenn ich so eine Sensorik habe und diese Daten

Wolfgang: dann in, habe ich die in Echtzeit, die Daten, wenn ich sie lachte?

Gast: Die sind in Echtzeit da, also momentan messen wir einmal pro Minute,

Gast: übertragen diese Daten alle 15 Minuten,

Gast: haben aber festgestellt, dass wir jetzt heute schon, wenn wir das runterdrehen

Gast: würden auf minütliche Übertragung, könnten wir 95,

Gast: 98 Prozent der Datenpunkte innerhalb von einer Minute aus dem Kabel bis zu uns

Gast: in die Cloud, in die Systeme übertragen über Mobilfunk in Deutschland.

Wolfgang: Ja genau, das läuft ja dann über LTE bei euch, oder?

Wolfgang: Ihr habt dann in den Trafo-Stationen so kleine Kästle drin mit ein bisschen

Wolfgang: Technik und dann wird das drahtlos zu euch gefunkt.

Wolfgang: Und als Netzbetreiber kann ich mir das dann auch irgendwie auf dem Dashboard

Wolfgang: anschauen wahrscheinlich.

Gast: Genau, das ist der erste Teil. Wir nennen das Cockpit. Wir haben das Smite IQ Cockpit genannt.

Gast: Das kannst du dir ganz simpel vorstellen.

Gast: Das ist eine Oberfläche, wo ich eine Google Maps Karte habe und dann gibt es kleine Fähnchen.

Gast: Jedes Fähnchen ist eine Trafostation, die ich da draußen ausgerüstet habe und

Gast: dort kann ich mir die Messdaten angucken. Und diese Trafostationen,

Gast: diese Fähnchen, sind grün, gelb oder rot. Ganz simple Logik. Ja, da sind wir wieder.

Gast: Wir gehen einfach hin und sagen, wenn ein Kabel in dieser Station über 60 Prozent

Gast: ausgelastet ist, springt es auf gelb. Wenn es über 80 Prozent ausgelastet ist, springt es auf rot.

Wolfgang: Das heißt, ich kann jetzt mal in meinem Beispiel, ich habe 100 solcher kleinen

Wolfgang: Fähnchen auf meiner Google Maps Karte.

Wolfgang: Davon sind 80 grün und davon sind 10 gelb und 10 sind vielleicht rot. Dann weiß ich genau.

Gast: Wo ich hinspringen muss und mir das angucken.

Gast: Machen wir das heute schon im Cockpit?

Wolfgang: Also ich erkenne das Problem. Ich kann ja was tun. Ich muss ja nicht sofort

Wolfgang: dimmen, sondern ich kann ja erstmal sagen, da sind wir jetzt öfter über 80 Prozent.

Wolfgang: Da sollte ich jetzt anfangen.

Gast: Neues Kabel zu legen oder Kabel umzuschalten im Netz.

Gast: Kann ich einiges machen heute. Das ist das, was die Verteilnetzbetreiber eh machen. Ja.

Gast: Für diesen sogenannten Paragraph 14a haben wir jetzt eine Erweiterung und zwar

Gast: vom Cockpit in den Co-Piloten.

Wolfgang: Haben wir das genannt.

Gast: Wir bleiben da ein bisschen in dem Sprech.

Wolfgang: Können wir vielleicht auch gleich nochmal darauf eingehen.

Gast: Das ist nämlich ein Projekt.

Wolfgang: Worüber wir auch miteinander in Kontakt gekommen sind.

Gast: Da unterstützt ihr uns von Innovex an der Seite.

Wolfgang: Genau das gerade umzusetzen.

Gast: Was wir dort tun.

Wolfgang: Ist quasi der Übergang. Das Cockpit sagt mir, Achtung, hier ist ein Problem

Wolfgang: und das Problem geht auch nicht weg.

Gast: Das ist ein großes Problem. Das kriege ich jetzt nicht mehr durch vorausschauendem Ausbau gelöst.

Gast: Dann schalte ich den Co-Piloten an. Dort sehe ich das Problem.

Gast: Jetzt habe ich quasi eine Information, habe ich schon, nämlich da ist ein echtes gemessenes Problem.

Gast: Und ich brauche eine zweite Seite. Jetzt müsste ich ja wissen,

Gast: wer hängt denn da eigentlich dran?

Gast: Also in dem Wohngebiet, ich kann ja keinen normalen Haushalt steuern,

Gast: hatten wir eben, sondern ich kann jetzt zum Beispiel nur die Wallboxen steuern.

Gast: Ich muss wissen, an diesem Kabel hängen diese zehn Wallboxen dran.

Gast: Das ordne ich zu, dann habe ich das Problem.

Wolfgang: Ich habe die Handlungsmöglichkeit, dann kann ich einschätzen.

Gast: Wie stark möchte ich jetzt eigentlich dimmen. Das kann ich erst manuell tun.

Gast: Perspektivisch werden wir das dann automatisiert als wirklichen Autopiloten

Gast: quasi, also vom Co-Pilot in den Autopilot.

Wolfgang: Ich sehe schon euer Naming hier. Ja, wir mögen das gerade. Dann treiben wir

Wolfgang: das weiter. Aber in dem Moment kann ich sagen.

Gast: So jetzt möchte ich gerne zwischen 18 und 20 Uhr heute Abend diese zehn Wallboxen

Gast: um 30 Prozent ihrer Leistung reduzieren.

Gast: Dann gibt es mittlerweile einen detaillierten Prozess. Das ist jetzt vielleicht

Gast: ein bisschen zu viel Details.

Wolfgang: Aber über den sogenannten Mesh-Stellenbetreiber wird eine Verbindung aufgebaut.

Gast: Die am Ende dazu führt, dass ein Signal an den sogenannten Smart Meter in deinem Haus geschickt wird.

Gast: Ja, also eine intelligente Messeinrichtung, die verbunden ist,

Gast: die kriegt quasi die Informationen.

Gast: Achtung, gib bitte an alle bei dir angeschlossenen Geräte das Signal weiter,

Gast: dass heute zwischen 18 und 20 Uhr 30 Prozent weniger Last gibt.

Wolfgang: Genau, und das sind aber dann halt genau solche Geräte wie beispielsweise eine

Wolfgang: Wallbox, die empfangen dieses Signal und die reduzieren dann entsprechend ihre Leistung.

Wolfgang: Sieht man dann im Co-Piloten auch, ob diese Wallboxen überhaupt in Betrieb sind?

Wolfgang: Und ob das, okay, also man sieht dann auch direkt den Effekt und man sieht dann,

Wolfgang: okay, zehn Wallboxen sind jetzt quasi,

Wolfgang: sind dort vorhanden, acht davon sind im Einsatz und dadurch,

Wolfgang: dass die jetzt gedimmt wurden, reduziert sich meine Last und ja,

Wolfgang: das hat dann auch einen positiven Effekt auf die komplette Last,

Wolfgang: die auf dem Kabel beispielsweise drauf liegt.

Gast: Genau, das kann ich ja wieder messen.

Wolfgang: Ich hole mir dann noch dazu, datentechnisch gesehen, die Daten aus den Smart

Wolfgang: Mietern. Das heißt, ich sehe.

Gast: Wer ist online, wie viel ziehen die gerade. Und jetzt habe ich ja eigentlich beide Situationen.

Wolfgang: Ich habe das Kabel gemessen, wo alles zusammenläuft. Und ich habe die einzelnen Verbraucher gemessen.

Gast: Die ich steuern kann. Und mit diesen beiden Informationen gucke ich jetzt quasi

Gast: von beiden Seiten auf das Kabel und kann einen sehr, sehr präzisen Steuerbefehl geben.

Gast: Weil es geht nicht nur darum zu steuern oder zu dimmen.

Wolfgang: Es geht auch darum, schnell wieder zu entdimmen, wieder auszudrehen.

Wolfgang: Es gibt ganz klar gesetzliche Vorgaben. Das ist ein Notfallprogramm.

Gast: Was wir hier gerade sagen. Das ist nicht Ziel.

Wolfgang: Dass in Deutschland quasi ständig gedimmt wird. Das ist wirklich so Ultima Ratio.

Wolfgang: Nur wenn es nicht anders geht.

Wolfgang: Und du musst so schnell wie möglich wieder aufhören damit.

Gast: Also wirklich nur ein Problem lösen. Und wir glauben, das können wir total gut.

Wolfgang: Weil wir eben genau die Daten von beiden Seiten nehmen und dann alle Informationen zusammen.

Wolfgang: Naja, ich meine, eure Datengrundlage ist ja elementar dafür,

Wolfgang: weil wenn ich nicht weiß, wo jetzt wirklich so viel Last drauf ist,

Wolfgang: dann kann ich auch nicht stimmen.

Wolfgang: Also dann bringt es ja auch nichts letztendlich, oder?

Wolfgang: Genau, ich muss wissen, wo passiert was.

Gast: Jetzt geht es aber weiter. Ich habe vorhin ja darüber gesprochen.

Wolfgang: Dass wir ganz oft die Daten ganz.

Gast: Ganz simpel aufbereiten, dass da schon viel Schönheit drin liegt oder viel Einfachheit.

Gast: Jetzt kommen wir aber mal ein bisschen in das spannendere Thema rein.

Gast: Ich habe vorhin gesagt, dass wir gerade 30.000 Kabel messen. Ja, mit ständig mehr.

Gast: Wenn ich jetzt so einen DIMM-Vorgang richtig gut aussteuern muss,

Gast: dann muss ich eigentlich etwas tun. Ich muss nämlich eigentlich die,

Gast: Prognosen bauen. Das heißt, ich sage ja nicht erst, wow, jetzt brennt das Kabel,

Gast: jetzt fange ich an, runterzuregeln und dann schalte ich wieder auf und gucke, was passiert.

Gast: Oh, jetzt geht das Kabel wieder in Überlast, jetzt schalte ich wieder runter.

Gast: Ja, das würde ja sich total aufschaukeln.

Wolfgang: Ja, das wäre, das ist so wirklich.

Gast: Ich lösche das Feuer erst, wenn ich die Flamme sehe. Was passiert ist,

Gast: ich sage eigentlich hervor, ach du, gleich könnte was passieren und ich muss

Gast: vorhersagen, wie wird sich denn eigentlich mein Vorgang verhalten?

Gast: Damit ich eigentlich idealerweise von vornherein schon den richtigen Befehl

Gast: geben kann. Und dafür brauche ich Prognosefähigkeit.

Wolfgang: Wie kriege ich Prognosefähigkeit? Durch Lernen.

Gast: Wie lerne ich? Mit vielen Daten. Das ist unser Riesenvorteil.

Gast: Wir sitzen auf einem Riesendatenschatz.

Wolfgang: Diese Daten gehören den Verteilnetzbetreibern.

Gast: Wir dürfen die auch nicht gegenseitig zeigen, aber wir dürfen sie nutzen.

Wolfgang: Wir dürfen 30.000.

Gast: Mal vier Kabel, die wir gerade messen, 120.000 Datenpunkte jede Minute nutzen.

Wolfgang: Um diese Modelle zu trainieren und Prognosen zu erstellen.

Gast: Und Prognosen werden immer dann besser, wenn du viele Historie hast,

Gast: wenn du viel gelernt hast.

Wolfgang: Also das bedeutet, ihr arbeitet auch an solchen Prognosemodellen oder ihr habt sowas schon?

Gast: Wir arbeiten da dran. Also wir fangen damit quasi an.

Gast: Wir machen gerade andere Dinge mit diesem großen Datenschätzen,

Gast: aber wir wissen, dass das die Zukunft ist.

Gast: Deswegen vielleicht kurzer Schwenk in unser Unternehmen. Woraus bestehen diese

Gast: 37 Leute? Natürlich haben wir Vertrieb.

Wolfgang: Finanzen und so weiter.

Gast: Aber wir haben Hardware-Entwickler.

Wolfgang: Die wirklich tatsächlich die Sensorik selber entwickeln. Ihr macht das komplett

Wolfgang: in-house, diese ganze Hardware?

Gast: Wir machen die Entwicklung der Hardware

Gast: komplett in-house. Wir machen die Embedded-Entwicklung komplett in-house.

Wolfgang: Das heißt, wir schreiben die gesamte Software.

Gast: Die auf den Geräten ist. Wir lassen die dann extern produzieren in großer Zahl.

Wolfgang: Aber das Design kommt von uns.

Gast: Dann haben wir diese IoT-Strecke.

Wolfgang: Die die Daten entgegennimmt.

Gast: Die Geräte überwacht. Da haben wir noch nicht drüber gesprochen,

Gast: aber wenn du ein paar Tausend Geräte draußen hast.

Wolfgang: Das sind alles kleine Computer.

Gast: Es wäre besser, wenn jemand auf die aufpasst.

Gast: Zweiter Teil, dritter Teil, Thema Datenaufbereitung, vierter Teil.

Wolfgang: Thema Datenanalyse bis rein quasi wirklich in Machine Learning Modelle,

Wolfgang: die wir da aufbauen, Data Scientists, die wir einstellen.

Gast: Das heißt, in diesen 37 kannst du von der Hardwareentwicklung bis zum Big Data

Gast: Analysten haben wir alles vertreten.

Wolfgang: Und das finde ich persönlich halt super spannend, dass ihr auf der einen Seite

Wolfgang: noch ein sehr überschaubares Team seid. 37 Leute, da kennt man sich noch.

Wolfgang: Aber ihr habt so viele unterschiedliche Bereiche, die ihr abdeckt.

Wolfgang: Und das finde ich super, super interessant.

Wolfgang: Also ich hatte ja vorhin schon eine kleine Führung bei euch hier im Büro,

Wolfgang: habe mir ja mal das Hardware-Labor angeschaut, habe die Arbeitsplätze angeschaut,

Wolfgang: wo eure Leute dann Software entwickeln und das finde ich super interessant.

Wolfgang: Vor allem, ihr seid ja auch alle hier im Büro in Karlsruhe.

Wolfgang: Also ihr seid nicht in Deutschland oder auf der Welt verteilt,

Wolfgang: sondern ihr seid alle hier.

Wolfgang: Ihr kennt euch alle, ihr seht euch jede Woche hier im Büro.

Wolfgang: Und hat das einen positiven Effekt auf die Art und Weise, wie ihr arbeitet oder

Wolfgang: wie euer Produkt sich entwickelt hat? Das ist eine schöne rhetorische Frage.

Gast: Auf die ich jetzt am liebsten Nein antworten würde.

Wolfgang: Nein, natürlich, klar hat das einen Rieseneffekt und ich glaube.

Gast: Dass es uns gerade ausmacht als Firma. Also wir haben so eine Regelung,

Gast: dass man zwei Tage die Woche im Büro ist.

Gast: Einen Tag haben wir festgelegt, einen darf sich jeder aussuchen.

Gast: Es gibt Menschen wie mich, die jeden Tag im Büro sind, weil es einfach schön

Gast: hier ist und ich gerne hier bin mit den Menschen.

Gast: Es gibt andere Leute, die können besser zu Hause arbeiten, aber zum Beispiel

Gast: dienstags haben wir die Chance, als ganze Firma, in allen 37.

Gast: Anderthalb Stunden Joe Fix zu machen und im Prinzip einmal durch alle Themen

Gast: der Firma durchzugehen.

Gast: Das ist natürlich in einer großen Firma von 150 Leuten ist das nicht möglich an der Stelle.

Gast: Wir können das noch machen, dadurch haben wir eine große Identifikation,

Gast: das merken wir, dass einfach die spontanen Gespräche an der Kaffeemaschine gut

Gast: funktionieren, das weiß jeder mittlerweile,

Gast: Zufälligkeit kann man nicht planen, da musst du Raum für schaffen,

Gast: aber es hat auch einen ganz großen Identifikationsfaktor.

Gast: Also das heißt, selbst als Controller interessiere ich mich dafür,

Gast: ob es gerade einen Hardware-Bug gibt, der uns irgendwie Sorgen bereitet.

Gast: Als Software-Entwickler kriege ich mit, wie es gerade in der Produktion aussieht

Gast: und wie viel die nächste Lieferung rausgegangen ist.

Gast: Das hat einen sehr, sehr hohen Identifikationscharakter und ist auch wichtig,

Gast: weil ich glaube, dass wir wirklich ein super Team haben.

Gast: Wir haben richtig, richtig gute Leute hier und ich glaube, was einfach anziehend

Gast: ist, ist diese Mischung aus einer super spannenden Technologie,

Gast: einem Firmenumfeld, in dem ich wirklich noch Einfluss auch selber einfach habe

Gast: und spüre und das Dritte einfach wirklich dieser Purpose.

Gast: Das ist zwar ein total technologisches Thema, über das wir hier reden,

Gast: aber es ist gesellschaftlich so wichtig, wenn wir das nicht hinkriegen in Deutschland,

Gast: dann wird die gesamte Energietransformation einfach nicht funktionieren.

Gast: Und das ist schon auch diese Kombination, ich glaube, das ist was Besonderes

Gast: und da komme ich zurück auf, ich habe es keinen Takt.

Wolfgang: Ja, das ist auf jeden Fall schön zu hören, wenn man schon so lange,

Wolfgang: du bist drei Jahre jetzt hier bei Smite, oder?

Gast: Ja, wir sind zwei Jahre ausgegründet, bin selber quasi drei Jahre,

Gast: waren ja vorher in der EnBW in dem Team.

Wolfgang: Drei, dreieinhalb Jahre ungefähr. Also ich finde es schön, wenn man das sagen

Wolfgang: kann, dass man es nicht bereut hat, dass es immer noch Spaß macht.

Wolfgang: Und was du jetzt angesprochen hast mit diesem Purpose, das finde ich auch sehr

Wolfgang: interessant, denn bei euch geht es ja jetzt, wenn es um Erfolg geht,

Wolfgang: nicht nur um den klassischen wirtschaftlichen Erfolg, der sicherlich auch sehr wichtig ist.

Wolfgang: Aber wenn euer Produkt erfolgreich ist, dann hat es ja für viele andere auch einen Vorteil.

Wolfgang: Und das finde ich halt super, super interessant, weil dann irgendwie diese Netzbetreiber

Wolfgang: da vernünftige Einblicke haben,

Wolfgang: was eigentlich los ist im Netz und dann vielleicht nicht mehr so blind unterwegs

Wolfgang: sind einfach und gezielter agieren können und vielleicht auch ein besseres Gefühl

Wolfgang: haben und sinnvoller irgendwo was ausbauen können oder irgendwo handeln können.

Wolfgang: und ja, das ist glaube ich schon eine Sache, die man nicht überall findet.

Gast: Also es treibt mich persönlich sehr an, diese zwei Dinge, diese Kombination

Gast: von es ist ein wirklich gesellschaftlich relevantes Thema, mach deine Tagesschau-App

Gast: auf, du wirst jeden Tag irgendeine Meldung zum Thema Energie,

Gast: Wärme und Verkehrspolitik in Deutschland bekommen,

Gast: das ist spannend und auf der anderen Seite sind das ja Menschen,

Gast: das ist ja ein B2B-Geschäft, also ja, wir arbeiten mit Unternehmen,

Gast: aber diese Stadtwerke, Das sind am Ende, sind das handelnde Personen,

Gast: da ist der Stromnetzmeister, da ist der, der vielleicht seit 40 Jahren das gleich

Gast: gemacht hat, da ist der junge Netzplaner, der gerade aus dem Elektrotechnikstudium kommt und sagt,

Gast: ich habe jetzt gar keine 30 Jahre Zeit, mir diese Erfahrung aufzubauen,

Gast: ich brauche das jetzt irgendwie anders und das,

Gast: was uns antreibt oder was mich antreibt, ist, dass ich sehe,

Gast: dass die wirklich anfangen, damit was zu tun und ihren Job anders zu tun und

Gast: ja einfach, also mir fällt da nur dieses deutsche Wort, es befähigt,

Gast: Ja, aber dieses Englische, wirklich dieses Enabeln.

Gast: Also wir, das ist unsere Mission, also unsere Vision für uns als Unternehmen ist,

Gast: wir befähigen Verteilnetzbetreiber fit für die Energieverkehr und Wärmewende zu werden.

Gast: Ja, und das drückt es wirklich aus. Wir wollen die wirklich fit machen.

Gast: Und das Schönste ist, wenn du Fitnesstrainer bist und siehst einfach,

Gast: dass danach jemand irgendwie einen viel geileren Body Mass Index hat oder einfach

Gast: Muskeln aufbaut, dann befriedigt dich das,

Gast: weil du dann siehst, dass du einen positiven Einfluss auf die Arbeitswelt oder

Gast: die Lebenswelt eines anderen hattest.

Wolfgang: Ja, definitiv. Robin, was ist denn so deine Perspektive für die Zukunft?

Wolfgang: Also wir sind jetzt im Jahr 2024, bis jetzt sind die Netze noch stabil.

Wolfgang: Wo siehst du denn so diese ganze Energiewende vielleicht in fünf Jahren und

Wolfgang: wo siehst du denn den Beitrag, den ihr noch in der Zukunft dazu beitragen könntet?

Gast: Also ich glaube, dass diese gesellschaftspolitischen Themen,

Gast: also Verbreitung von E-Autos, Verbreitung von elektrischer Wärme etc.,

Gast: das wird mit einer solchen Geschwindigkeit passieren,

Gast: dass wir gar nicht zehn Jahre vorausgucken müssen, sondern sagen,

Gast: da wird schon die Welt in zwei Jahren komplett anders sein als heute.

Wolfgang: Also das passiert einfach und das ist gut so.

Gast: Als Bürger dieses Landes und Mensch.

Wolfgang: Der aufs Klima besorgt ist, freue ich mich sehr.

Gast: Dass wir da wirklich so eine Fahrt aufnehmen. Das ist gut so.

Gast: Gleichzeitig wird das in den deutschen Stromnetzen dazu führen,

Gast: dass es eine unglaubliche Dynamisierung geben wird.

Gast: Ich gebe dir mal kurz den Endgegner, den man heute schon sehen kann als Beispiel.

Gast: Und der heißt dynamische Stromtarife.

Gast: Also wir haben heute das Problem, Mittag scheint die Sonne, wird viel Strom produziert.

Gast: Aber da brauche ich ihn vielleicht nicht. Und abends brauche ich ihn,

Gast: weil da möchten alle ihre E-Autos laden. Klassisches Problem.

Gast: Strom kann man extrem schwer speichern. Aber ja, man kann ihn speichern.

Gast: Und was würde man eigentlich jetzt sagen?

Gast: Wenn ich dir das so erzähle, würde man sagen, super, dann nimm doch den Strom

Gast: mittags, weil da ist er bestimmt billig. Ja, und dann speicherst du den ein

Gast: und abends kannst du ihn benutzen, wenn alles viel brauchen.

Gast: Das ist eine total gute Idee.

Gast: Findet Deutschland auch, ja, und führt so etwas ein wie dynamische Stromtarife.

Gast: Das heißt, in dem Moment, wo Strom billig wird, würden in Zukunft deine Home-Energie-Systeme,

Gast: ja, dein Home-Energy-Management-System anspringen und sagen,

Gast: oh, ich weiß, dass der Strom gerade billig ist,

Gast: jetzt haue ich dir den Speicher voll und heute Abend, wenn du es brauchst,

Gast: wenn der Strom teuer ist, dann nehme ich es lieber da raus.

Gast: Ist eine total gute Sache. Stell dir das mal vor, was das für Netzbetreiber bedeutet.

Gast: Das heißt, in der Straße springen alle gleichzeitig an zu einer Zeit,

Gast: wo vorher kein Strom verbraucht worden ist und alle wollen gleichzeitig den günstigen Strom haben.

Gast: Das ist eine wirtschaftlich richtig gute Idee.

Gast: Physikalisch fürs Netz der Super-GAU. Weil du plötzlich diese Gleichverteilung

Gast: nicht mehr hast, sondern du hast Marktsignale, die dazu führen, dass.

Gast: Unvorhersehbar, weil heute Mittag ist plötzlich viel Sonne und das hat keiner

Gast: mit gerechnet, aber die Wolke hat sich doch verzogen.

Gast: Das heißt, es ist unvorhersehbar, kommt plötzlich ein ganz anderes Verhalten da rein.

Gast: Wenn du dir das mal kurz vorstellst und das jetzt in großen Stile auf Deutschland

Gast: nimmst, dann wird es einfach ein Netz geben, das sich nicht mehr statisch verhält,

Gast: sondern wo ganz viel dynamische Einflüsse reinbleiben.

Gast: Und viel Dynamik an vielen.

Wolfgang: Vielen Punkten, also nicht mehr nur an fünf.

Gast: Sechs großen Kraftwerken, sondern an ein paar Millionen Erzeugungsanlagen.

Wolfgang: Führt dazu, dass du ganz viele kleine Entscheidungen treffen musst.

Gast: Und das heißt Automatisierung.

Wolfgang: Ja, das geht ja menschlich dann einfach gar nicht mehr. Du kannst da menschlich

Wolfgang: solche Entscheidungen so schnell gar nicht mehr treffen.

Gast: Keine Chance. Das heißt, irgendwann, ich sage mal so, da greife ich wieder zu

Gast: der Metapher aus dem Verkehr, irgendwann musst du automatische oder automatisierte

Gast: Verkehrslenkung haben.

Gast: Und genauso wird es in Stromnetzen sein. Was bedeutet das jetzt für alles,

Gast: was wir eben besprochen haben?

Gast: Das bedeutet, du brauchst an sehr, sehr, sehr vielen Punkten digitale Erfassung

Gast: von Daten. Du brauchst erstmal die Daten.

Gast: Und du musst eine Maschine bauen. Wir nennen dann das digitale Stromnetz oder

Gast: das Smart Grid, den Begriff sicherlich schon mal irgendwo gehört.

Gast: Was ist darunter verstanden? Damit ist verstanden, das ist ein Netz,

Gast: das dynamisch auf den aktuellen Zustand reagieren kann und kann Dinge lenken,

Gast: du kannst Dinge rauf runter fahren.

Gast: Ja, hatten wir gerade das Thema Dimmen. Du kannst das ja auch in die andere Richtung.

Gast: Du kannst ganz viel Strom in den Speicher reinhauen.

Wolfgang: Wenn es gerade notwendig sein sollte. Das heißt, du brauchst im Prinzip irgendwann

Wolfgang: so eine Art vollautomatisiertes, gesteuertes Stromnetz.

Wolfgang: Und da ist im Prinzip dann die SMITE-Technologie so ein Baustein,

Wolfgang: mit dem man das erreichen kann.

Gast: Genau, wir versuchen einfach natürlich in dem Bereich auch vorzudenken.

Wolfgang: Wo kann es jetzt hinkommen.

Gast: Kann jetzt natürlich nicht alle unsere genialen Ideen der nächsten Zukunft verraten.

Gast: Aber was wir wissen ist, ich glaube ein ganz, ganz großes Thema ist dieses Thema Prognose.

Gast: Also vor der Automatisierung kommt immer die Prognose.

Gast: Und das heißt also das Thema Transparenz, das ist das Geschäft,

Gast: mit dem wir heute unser Geld verdienen.

Gast: Das nächste Thema wird das Thema Prognosefähigkeit sein. Wenn viele Daten da sind.

Wolfgang: Der, der die meisten Daten hat.

Gast: Wird wahrscheinlich die besten Prognosen erstellen können. Und auf der Prognose

Gast: das Thema Automatisierung.

Wolfgang: Ja, ich meine, Prognosen sind ja in vielen anderen Bereichen heute auch schon super, super wichtig.

Wolfgang: Und ich kenne es bei mir aus dem Unternehmen, aus dem Bereich so Data Management und Analytics,

Wolfgang: dass es da auch viele Kunden gab aus anderen Bereichen, wo wir eben mit Modellen

Wolfgang: Prognosen erstellt haben, um dann Dinge einfach nachhaltig zu optimieren.

Wolfgang: Und teilweise wirkt sowas ja auch ein bisschen wie Zauberei, finde ich.

Wolfgang: Also wenn Prognosen so gut sind, dass sie halt dann auch wirklich verlässlich

Wolfgang: sind und dich dann vielleicht auch nachhaltig überraschen.

Wolfgang: Und ja klar, wenn ihr viele Daten habt, dann ist das glaube ich sicherlich sehr,

Wolfgang: sehr wichtig, sich darauf auch zu konzentrieren, sowas vernünftig hinzubekommen,

Wolfgang: damit man da gut automatisiert irgendwie agieren kann. MARKUS TRANTOW Und da

Wolfgang: hast du gerade ein ganz wichtiges Wort gesagt.

Gast: Zuverlässig. Und deswegen würde ich sagen, was sind die zwei großen Challenges

Gast: für die Zukunft in diesem Bereich? Punkt eins, die Technologie dafür aufzubauen.

Gast: Wir müssen genau diese Art von Prognose und Steuerungs- und Automatisierungsfähigkeit

Gast: im deutschen Stromnetz aufbauen.

Gast: Das hat Low-Tech-Komponenten wie ich muss die richtigen Kabel haben.

Wolfgang: Ich muss die richtigen Geräte da draußen haben und das hat Big Data.

Gast: Machine Learning, KI, Teile davon.

Wolfgang: Das ist der eine Teil. Der zweite Teil ist.

Gast: Aber Zuverlässigkeit, warum ist die so wichtig? Weil ich ein Vertrauen da einbrauche.

Wolfgang: Wir reden hier über eine kritische Infrastruktur.

Gast: Da muss ich mich darauf verlassen können. Das heißt, wir müssen,

Gast: A, muss die Maschine gut sein, aber das Vertrauen in die Maschine muss auch gut sein.

Gast: Und deswegen sind wir jetzt wieder zurück bei, es fängt mit den Menschen an.

Gast: Wenn ich verantwortlicher Stromnetzmeister für dieses Netz hier bin und die

Gast: letzten 50 Jahre mir eine Methode gearbeitet habe, worauf ich vertraue,

Gast: mein Wissen, meine Erfahrung,

Gast: dann muss ich Vertrauen zu so einem Automatisierungsgrad kriegen,

Gast: indem ich sehe, wie funktioniert das etc.

Gast: Und richtig spannend wird es dann, wenn die Prognosen ja besser sind als das,

Gast: was ein Mensch sich ausdenken könnte, weil dann brauche ich das Vertrauen,

Gast: dass die Maschine das Richtige tut.

Gast: Deswegen Technologie und mit den Menschen arbeiten in diesem Bereich.

Wolfgang: Ja, das erinnert mich an ein Gespräch, das ich neulich mit einer Kollegin geführt habe.

Wolfgang: Da ging es um so Explainable AI, wo es auch darum ging, dass man so gerade im

Wolfgang: KI-Bereich dann auch teilweise Erklärungen hat für irgendwas oder irgendwelche Resultate zeigt.

Wolfgang: Aber man auch den Leuten, die so Systeme verwenden, auch ein bisschen was an

Wolfgang: die Hand geben muss, um nachvollziehen zu können, warum jetzt X oder Y rauskommt.

Wolfgang: Weil wenn man nur ein Ergebnis anzeigt, ist es mit diesem Vertrauen oftmals

Wolfgang: halt sehr, sehr schwer, vor allem, wenn ich auf Basis von diesen Informationen

Wolfgang: Entscheidungen treffen muss.

Wolfgang: Weil wenn ich die Entscheidung nur auf Basis meiner Erfahrung treffe,

Wolfgang: ja, mir selbst vertraue ich wahrscheinlich nach 50 Jahren einfach und wenn es

Wolfgang: dann mal nicht passt, dann nehme ich es auf meine Kappe. Okay,

Wolfgang: bin ich für verantwortlich? Habe ich falsch entschieden vielleicht?

Wolfgang: Aber wenn ich die Entscheidung auf Basis von irgendwelchen Prognosen oder Zahlen

Wolfgang: treffe, die mir angezeigt werden, dann muss ich das Vertrauen erstmal ein bisschen bekommen.

Gast: Ja, das muss aufgebaut werden. Und damit weißt du eigentlich auch schon,

Gast: was für Menschen und Profile wir hier suchen.

Wolfgang: Ja, diesen kleinen Werbeblock für Smite will ich noch loswerden. Sehr gerne.

Wolfgang: Man kann die Hardware entwickeln, man kann Embedded Software entwickeln,

Wolfgang: man kann IoT Backends und Frontends entwickeln. Das ist der Teil.

Wolfgang: Wir haben aber auch diesen Teil.

Gast: Wie kann ich eigentlich die Kunden dabei an die Hand nehmen.

Gast: Ja, dieses Beraten, das fängt an von Customer Success Management.

Wolfgang: Aber wirklich, wir nennen das auch Grid Experts.

Gast: Also Menschen, die wirklich aus dieser Elektrotechnik, aus der Netztechnik herauskommen.

Gast: Ja, weil das, was du gerade beschrieben hast, dieses Vertrauen,

Gast: das kriege ich dann, wenn ich das Gefühl habe, also vielleicht verstehe ich

Gast: die Maschine nicht, aber dann muss ich mindestens den Glauben daran haben,

Gast: dass du, der mir die Maschine verkauft, versteht, was mein Problem ist und meine Welt versteht.

Gast: Ja, dann kann ich dir vertrauen, dass du mich verstehst und mir wohl das Richtige

Gast: empfehlen wirst. Und das sind genau die Profile.

Wolfgang: Die wir hier haben. Absolut nachvollziehbar. Also wenn ich jetzt der Netzbetreiber

Wolfgang: bin und zu mir kommt irgendwie ein Unternehmen und möchte mir was verkaufen

Wolfgang: und ich habe nicht den Eindruck, dass die wissen, von was sie sprechen,

Wolfgang: also dass die nicht die gleiche Sprache sprechen wie ich, dann ist es sehr schwierig mit dem Vertrauen.

Gast: Also das ist so ein bisschen unsere DNA. Also ich meine, könnt ihr jetzt auch,

Gast: wenn man das alles gehört hat,

Gast: sagen, wow, mit dem ganzen Elektrotechnik-Kram kenne ich mich nie aus.

Wolfgang: Das ist wahrscheinlich irgendwie schwierig da. Es haben viele Branchenfremde Menschen.

Gast: Die bei uns hier eine Arbeit beginnen.

Wolfgang: Die sagen dann, wow.

Gast: Wie viel muss ich mich denn da reinlegen? Ich kann nur sagen.

Wolfgang: Aus meiner eigenen Erfahrung.

Gast: Ich hatte vor drei Jahren von Tuten und Blasen keine Ahnung.

Gast: 0,0. Ich habe das auch alles gelernt. Ich finde es mega spannend.

Gast: Man kann das lernen, aber wir wollen das auch lernen.

Gast: Also das ist wirklich so ein bisschen unser Aushängeschild, dass wir einfach

Gast: sagen, wir haben Netzbetreiber-DNA, die muss man nicht mitbringen,

Gast: die kann man lernen, aber das zeichnet uns aus.

Gast: Wir sind nicht irgendeine IoT-Bude, die auch mit Big Data irgendwas machen kann,

Gast: sondern wir haben genau eine Zielgruppe, wir haben genau eine Mission,

Gast: wir rocken die deutschen Stromnetze.

Wolfgang: Das ist ein sehr schönes Schlusswort, Robin. Vielen, vielen Dank für deine Zeit.

Wolfgang: Ich fand es super interessant, weil ich glaube, das ist die Zukunft und der

Wolfgang: Strommarkt, der ist wichtig für uns und das ist schön zu sehen,

Wolfgang: dass da Bewegung drin ist und dass da auch Digitalisierung reinkommt.

Gast: Absolut. Also du siehst, mir macht es Spaß. Das Thema macht mir Spaß.

Gast: Ich brenne wirklich dafür, weil es was Cooles ist, weil es Spaß macht.

Gast: Und ich habe immer gern gearbeitet in meinem Leben, aber noch nie so gerne wie manchmal.

Wolfgang: Und man merkt das also, ich sitze dir jetzt hier gegenüber bei euch im Büro,

Wolfgang: man merkt das auf jeden Fall, diese unglaublich positive Ausstrahlung,

Wolfgang: die du hast, wenn du hier über das Produkt oder über die Firma sprichst.

Gast: Vielen Dank. Danke dir.

Voiceover: Das war das Gespräch mit Robin Rudert. Ich hoffe, dass es euch Spaß gemacht hat.

Voiceover: Wenn ihr Feedback habt, dann erreicht ihr mich per E-Mail unter podcast.innovax.de.

Voiceover: Wir hören uns in zwei Wochen wieder. Bis dahin wünsche ich euch viel Spaß und eine gute Zeit.