Die Rolle der Digitalisierung in der Medienbranche

00:00:00: Intro

Voiceover Wolfgang: Hallo und herzlich willkommen bei Digitals yooture den Podcast zu Technologie und Unternehmenskultur,

Voiceover Wolfgang: mein Name ist Wolfgang Schoch und ich bin ein chalcodes bei inovex ich habe aber auch schon einige andere Sachen gemacht und zu die IT Branche aus verschiedenen Blickwinkeln kennengelernt

Voiceover Wolfgang: z.b. als Softwareentwickler als Experte Versuch Technologie oder im Vertrieb,

Voiceover Wolfgang: heute gibt es eine kleine Premiere denn in der heutigen Folge habe ich einen externen Gast und zwar unterhalte ich mich mit Frank Penning dem CEO von RTL Deutschland,

Voiceover Wolfgang: wir sprechen über die spannende Karriere von Frank und über die Berührungspunkte die es mit inovex gab und gibt ich wünsche euch viel Spaß mit dem Gespräch.

6566: Hallo Frank ich freue mich unglaublich dass das Gespräch heute stattfindet,

6566: du bist der erste externe der hier im Podcast zu Gast ist und sozusagen ist es eine kleine Premiere und bevor wir uns über viele spannende Themen unterhalten will ich dich bitten Frank stell dich doch mal ganz.

Frank Penning: Ja danke das ist er bei seinen AB danke dass ich der erste sein darf dann sind alle Fehler die ich mache nicht so schlimm.

Frank Penning: Weil man ja der erste ist der erste darf noch alles falsch machen der letzte ist der der perfekt können muss,

Frank Penning: ja Frank Penning bin Familienvater habe zwei Kinder eigentlich habe ich sagen hatte zwei Kinder,

Frank Penning: bin jetzt gerade Flüge verlassen das Haus neu 18 und 20 Mal sie jetzt selber in den Weg damit habe ich jetzt in Anführungszeichen wieder meine Frau ganz allein,

Frank Penning: arbeite im Moment als hiroba RTL seit fünfeinhalb Jahren jetzt mit meiner Geschichte schon ein paar paar Sachen gemacht.

Frank Penning: Gerade eben gelernt dass ich seit über 20 Jahren in der Medienindustrie bin muss er auch mal was dran tun denke ich,

Frank Penning: angefangen angefangen wie viele andere auch mal eine Ausbildung gemacht nach der Ausbildung erstmal auch gearbeitet in der Firma bei der ich die Ausbildung gemacht,

Frank Penning: während der Ausbildung bzw knapp vor der Ausbildung meinen ersten Computer geschenkt bekommen habe in der Ausbildung.

6566: Jetzt muss ich aber Zwischenfragen Frank weil ich interessiere mich total für Technik und für Computer weißt du noch was das von Gerät war.

Frank Penning: I2C 64 und den haben wir im Otto-Katalog gekauft.

6566: Schön.

Frank Penning: Katalog den am billigsten angeboten hat.

6566: Mit Floppy oder mit Datacenter wow.

Frank Penning: Die Vollausstattung von Anfang an mit Floppy und das war aber relativ schnell nicht mehr so riecht,

Frank Penning: und dann brauchte ich anmuten und Akustikkoppler habe ich tatsächlich ausgelassen also ich kenne sie noch ihr habt ja noch gesehen aber ich,

Frank Penning: Bodensee in Deutschland importiert über eine Gruppe von Hackern die an der in der Stadt waren in der ich gewohnt habe und da haben wir aus Taiwan Zyxel Modem.

Frank Penning: Ja super illegal weil ganz böse darfst du nicht ans Telefonnetz anschließen fallen dir sofort die Finger ab wenn du das machst.

6566: Anfang wilde Zeiten der braucht man immer diese postzulassung für solche Geräte.

Frank Penning: Bekommen da hatte die,

Frank Penning: Mode im rausgebracht damals nach der zu klein 2400 Baud Modem konntest du aber nicht ausreizen weil die meisten Boxen damals alle nur 300 baut Empfänger hatten also konntest du mit Hanna baut koppeln das war schon so ungefähr alles,

Frank Penning: 300.

Frank Penning: Da war ich eigentlich meine Nächte über nur noch in der im Internet oder im damaligen Internet unterwegs hab das während meiner Ausbildung gemacht habt danach.

Frank Penning: In Abendschule hab dann.

Frank Penning: Ich ruf' studieren möchte ich möchte was arbeiten nicht aufhören deswegen habe ich in Anführungszeichen Teilzeit studiert also ich bin zu den Prüfungen erschienen nach die Prüfung geschrieben am See für.

Frank Penning: Vorlesung hat man mich nicht so häufig gesehen.

6566: Heimstudium im Prinzip.

Frank Penning: Ja das was man heute das was man heute als duales Studium bezeichnet wirst dass das damals irgendwie noch nicht gab das war noch nicht angeboten worden hat aber den Vorteil gehabt dass die ganze Zeit gearbeitet habe und halt auch mir das Geld verdienen konnte um mir dann auch mal Nachfolger von.

Frank Penning: Ab dann ab dann bei Siemens ange.

Frank Penning: Mitten in dem Moment wo ich meine Blumen bekommen habe bin drei Jahre nach Nordamerika gegangen habe drei Jahre in Kanada gelebt und gearbeitet durfte dort industriali verkaufen total geile Sache Automatisierung.

Frank Penning: Das total cool haben und habe auch klassische Altea also Outsourcing für Siemens selber und Internet Anschlüsse und so weiter gemacht war eine spannende Zeit bin nach 3 Jahren wieder nach.

Frank Penning: Sie Siemens-Nixdorf mit den von mir aufgebauten Laden im Kanal übernommen hat war ich dort war ich dort in Anführungszeichen nicht mehr benötigt.

Frank Penning: Hier noch mal bei Siemens für sechs Monate gearbeitet bin dann hat sich die Medienindustrie gegangen 2000,

Frank Penning: fucus also der damaligen TOMORROW FOCUS AG in der Internet Content production IC pro an.

Frank Penning: Micha move eigentlich da rein zu rutschen und habe damit die Technik für den damaligen zum OVF die damalige,

Frank Penning: Vital AG gemacht bin dann durch Diffusion durch gegangen durch die ganzen irren und wirren durchgegangen zwar war eine lustige Zeit weil wie ich eingestellt wurde wurde mir gesagt also alle alle Leute wollen bei deiner Firma kaufen du bist der Technik Provider für publishing,

Frank Penning: habe ich unterschrieben und dann habe geguckt vor der Tür wie viel Kunden in der stehen da war.

Frank Penning: Da war nämlich in der Zwischenzeit Internet babbeln in Deutsch,

Frank Penning: zwar genau der zeit.de Focus digital AG bei der letzte Internet Börsengang in Deutschland bevor die babbel.de,

Frank Penning: da waren die Champagner Flecken auf dem Boden noch nicht trocken und da war plötzlich alles nichts mehr wert.

Frank Penning: Total war sie hatten aber sie haben über 100 Millionen eingenommen beim Börsengang und das heißt sie hat noch genug Geld da wo die anderen schon ihr Geld verbrannt hatten Pixelpark und wie sie alle hießen eigentlich schon durch waren nach dem Vogel Siegenthaler gegelt.

Frank Penning: Dann haben wir publishing gemacht für alles was schön ist also Focus Freundin Kronen Zeitung den Blick in der Schweiz Playboy.

Frank Penning: Haben nebenbei noch Videoportale für Flugzeuge und Schiffe entwickelt haben das erste FlyNet gebaut mit der Lufthansa zusammen.

6566: Das war von TOMORROW FOCUS damals kleine.

Frank Penning: Das war das war unser Knuddelbär ich hatte die blöde Idee dass er daraus kann man doch auch was für Kreuzfahrtschiffe machen und dann haben wir mehrere Norwegian Cruise Line Schiffe die Elizabeth Queen Mary haben wir ausgestattet mit Sonnensystem und so weiter.

Frank Penning: Video-on-Demand Portalen aus.

Frank Penning: Hast du mal gelernt dass das Entertainment System in einem Kreuzfahrtschiff nicht dazu da ist die Leute zu unterhalten.

Frank Penning: In das soll die Leute auf möglichst alle Sachen aufmerksam machen die man für die man auf dem Kreuzfahrtschiff Geld ausgeben kann Landgänge und was du alles machen kannst und das ist eigentlich der Vertriebs Zugang ist in Onlineshop mir ist es eigentlich.

6566: Wurde das Taxi ich habe mal vor ein paar Jahren eine Kreuzfahrt gemacht und ich habe,

6566: dran gedacht und ja dann ist nur Werbung drin da hast du immer gesehen hey wir sind morgen da und da es gibt ganz tolle Pakete kannst du es ganz günstig buchen und hier ist noch mal irgendwie so eine Fotoaktion dabei.

Frank Penning: Was haben wir gelernt wie wir angefangen haben das einzubauen da wir auch sehr viel über Hardware gelernt ich habe z.b. von der italienischen Werft gelernt dass so ein so ein Internetkabel hat 8 Leitung drin davon werden aber nur,

Frank Penning: man kann zwei Kabinen mit Ethernet anschließen mit einem Kabel indem er die Verleitung auf die zwei Kabinen auf.

Frank Penning: Und dann nachher nur fest dass es ziemlich viele Störgeräusche gibt und man dann kein Geschwindigkeit möglich die Leitung kriegt aber die ist ja jeder fand es trotzdem geil.

Frank Penning: Ja also da habe ich dann mal sparen gelernt die Kreuzfahrer sind sagenhaft sparsam ich habe noch nie eine Branche gesehen die so aus.

Frank Penning: Aber wie gesagt die neben eine Internetleitung stellen fest dass sind 8 Kabel drin ist wären aber nur viel benutzt das kann man auch zwei Kabinen aufteilen und dann zweimal vier Kabel benutzen da drin also super preiswerte.

Frank Penning: Eine Milliarde Euro und das hast du nach 3 Jahren wieder.

6566: Okay, ich dachte ich mein Kreuzfahrt ist jetzt auch nicht so günstig wenn du sowas machst als Kunde ja.

Frank Penning: Kunde nicht wir haben für Norwegian Cruise Line gearbeitet NCL und ich habe mit dem CO damals relativ lange verhandelt in den Verkaufsverhandlungen der hat mir dann am Ende irgendwann mal erklärt wo Ferenc.

Frank Penning: Renault.

Frank Penning: Pleite sein aber glücklich dass sie nächstes Jahr wieder.

6566: Großartiges Geschäftsmodelle eigentlich.

Frank Penning: Video Video on demand System da eigentlich an Onlineshop.

Frank Penning: Nee haben da relativ viel gemacht fünf Jahre lang bin dann von der TOMORROW FOCUS AG weggegangen gelockt von Hall.

Frank Penning: Holtzbrinck hat damals stefan von Holtzbrinck also Dieter von Holtzbrinck ist der Handelsblatt und Co stefan von Holtzbrinck hat damals sehr viel ins Internet investiert.

Frank Penning: Und noch ein paar andere Portale und hat auch ein Mensch aussieht fand gegründet Holtzbrinck eLAB.

Frank Penning: In dem Geld bekommen und wir dürfen Firmen gründen so wie man sich das vorstellt auf dem weißen Blatt Papier Businessplan schreiben und dann Firma gründen,

Frank Penning: so einige Servietten die wir geschrieben haben auch auf dem Oktoberfest und so deren bis es deine wir dann gegründet haben da war z.b. eine gutefrage.net.

6566: War kenne ich noch.

Frank Penning: Baunativ erfolgreicher vor hat auch gut funktioniert und da ich der einzige Technik hatte Antwort war durfte ich auch in die Holtzbrinck Ventures als Techniker immer mit rein gucken und habe dann StudiVZ von ihnen gesehen in der Zeit wo ist hatte ich noch.

Frank Penning: Und noch ein paar andere Venture City gemacht haben also waren sehr spannende,

Frank Penning: allerdings dann auch nach 5 Jahren rum weil kein weiterer vorgemacht wurde kein benek einzieht vor mehr gemacht wird weicher von falls brings Internet irgendwie nicht mehr so spannend fand lag auch daran weil er viel mit den Sambas.

Frank Penning: Bei den Satz hast du immer hast du am Ende immer den Kürzeren Stock in der Hand.

6566: Was so Mitte der 2000er ausruhen für diese Hochzeit von StudiVZ das war ja auch so ein richtiger Buben da hat ja auch irgendwie gefühlt,

6566: jedes große Unternehmen versucht zum Portal anstatt zu bringen also kannst du social networks da gab's ja wer-kennt-wen erinner ich mich noch,

6566: und noch eine ganze Reihe von weiteren niedrigem die User Geburt haben.

Frank Penning: Hat und dann hat Facebook den ganzen Laden abgeräumt zwar dann sehr spannend zu sehen wie das geht da habe ich dann darf ich dann mal erfahren was man unter netzwerkeffekt versteht heute an der Uni leer ich läute den netzwerkeffekt.

6566: Praktische Erfahrungen.

Frank Penning: Ja ja witzigerweise werde ich das gerne vorher gewusst gehabt das hätte der hätte StudiVZ sicherlich geholfen wenn wir uns mit der Theorie damals schon,

Frank Penning: alle miteinander nicht haben war aber eine wilde Zeit war eine spannende Zeit und danach bin ich zu prosieben,

Frank Penning: bei ProSieben auch wieder die Techniker Aufgabe kommen damals in City hohe Aufgabe mit dem Ziel bring uns,

Frank Penning: bring uns doch ins digitale Zeitalter bzw ins Internetzeitalter das war die Zeit wo Thomas Ebeling auch da waren gesagt hat wir setze Seite da Saturn jetzt auf Internet um war sehr spannend weil die ganzen großen Systeme auch kennengelernt habe,

Frank Penning: Rechtemanagement alles was da dazu gehört aber eben auch Online-Portale wären damals maxdome bei der eins und eins rausgeholt einmal neu gebaut.

6566: Mein erstes Projekt 2011 da war ich genau zu dem Zeitpunkt dabei Assisi Migration Stadt.

Frank Penning: Genau das.

Frank Penning: Dann auch innovex kennengelernt habe das war das war sehr lustig weil die Verbindung zwischen innovex und Christoph Bellmer bestand und ich irgendwann mal gesagt.

6566: Mit deiner meinst die von inovex.

Frank Penning: Damit meine ich die nur weg.

Frank Penning: Etwas lapidar lapidar gesagt das hat dazu geführt hast also Christoph immer gesagt hat ja sehe ich ganz genauso und die Zimmer im Zimmer am Tisch da wurde also der arme Stefan eingeladen der gesamten Mannschaft die da war und habe ich mir gedacht okay ist mir aber,

Frank Penning: ganze moderiert wo das ganze so hingeht und Christoph hat gesagt ja Frank hat euch was zu,

Frank Penning: die Einleitung sollte ich Stefan ins Gesicht sagen heute Meinung ist dass es nicht funktioniert.

Frank Penning: Das war das war das war ein erhebender Moment in der in dem Moment wenn man solche schön aus die Bühne gestellt wo seine Mutter du hast mal in einem schwachen Moment gesagt ja das darfst Du jetzt mal hier vor versammelter Runde wieder.

6566: Also unten Stefan war Stefan Müller so der Gründer und Geschäftsführer von inovex.

Frank Penning: Seitdem verbindet mich eigentlich eine sehr enge Zusammenarbeit mit innovex und auch mit Stefan an der Stelle ja doch wenn man sich einmal nackt gegenüber gestanden hat dann ist.

6566: Das verbindet auf jeden Fall.

Frank Penning: Ja nee sagen wir so wach war spannend was damals hatte ein paar Diskussionspunkte gab wo man wo man Sachen anders machen konnte die wir danach auch anders gemacht haben,

Frank Penning: danach habe ich nicht mehr wirklich September kommuniziert sondern direkt das war dann auch viel einfacher.

Frank Penning: Artmark ein meeting mehr dafür gebaut sein kann man Sachen direkt lösen von da an das waren dann haben wir games.

Frank Penning: Noch ein paar andere Sachen drumrum gemacht und dann kam ich mit Christoph Bellmer zusammen auf die Idee man könnte sich auch selbst,

Frank Penning: da waren noch ein paar andere Gründer dabei und da haben wir am Idee geboren wie könnten wir ein Internet an.

Frank Penning: Also RTV basierte Internetanschlüsse Kabelanschluss auf Gigabit hochbringen damals war der Standard noch nicht soweit wie er jetzt heute ist,

Frank Penning: Vodafone mit DOCSIS einsetz gab's damals so noch nicht und dann haben wir mit Vodafone und Liberty und kann weißem alles Geräte was für geile technische Ideen haben wie man ihre Anschlüsse schneller machen könnte mit einem Glasfasernetz was einer der Gründer mit eingeb.

Frank Penning: Lange Rede gar kein Sinn hat dass ich überhaupt nicht funktioniert haben es irgendwie ein halbes Jahr lang die Füße blutig gelaufen ist nichts geworden dann so.

6566: Jemand Interesse gehabt.

Frank Penning: Nee die waren alle meinen wir warten auf den DOCSIS Standard dann kommt das schon ja also so ein so ein Internetanbieter ist also die die die,

Frank Penning: Liberty's und Vodafone zu Kabel Deutschland dieser Welt die sind was das angeht relativ träge das also das ist das war für die alles Hexenwerk.

Frank Penning: Gut hat man dann was gelernt gehabt dass sie die Hacken wund gelaufen und dann sind wir auf die Idee gekommen hey wir könnten eigentlich Fernseh des Jupiter werden also das,

Frank Penning: kann auch macht und zwar könnten wir das ganze auf Basis dieses Glasfasernetzes machen da wir ein Glasfasernetz haben sind wir Netzbetreiber und nie.

Frank Penning: Und weil wir Netzbetreiber sind können wir Kabelweitersendung es Rechte benutzen um damit ein Signal auszustrahlen wir tun aber keine Set-Top-Boxen ins Feld bringen sowie das wie das die KTG ist dieser Welt,

Frank Penning: sind teuer und eh immer veraltet da sollen wir nehmen das Handy als Basis ja das Handy eigentlich hat,

Frank Penning: das ganze dann auf den Fernseher rüber als Ziel war schon auf dem Fernseher zu sein aber eben ist.

Frank Penning: Technologie gab Summer sich chromecast war noch nicht erfunden witzigerweise witzigerweise haben wir dann haben wir dann so ein paar Services vom Fernseher benutzen mit denen man das ganze machen konnte aber.

6566: Smart TV Technologie dann.

Frank Penning: Da war auch noch gab's schon war da aber vom Handy aus den Fernseher Fernbedienung ja und ein Signal auf den Verein Alpi Signal auf den Fernseher bringen was vom Handy aus gesteuert wird das war damals also es gab noch nicht.

Frank Penning: War alles ein bisschen pummelig joe hat damals dann paar paar Sachen gemacht selber Boxen gebaut und alles möglich gemacht mit dem Wert hat sie auf dem Fernseher ausmachen Conwy haben uns an,

Frank Penning: about mit diesem showcase dann aber die Firma gegründet haben da den showcase rein gesetzt und sind dann mit dieser Firma um geklingelt haben geben in Deutschland.

Frank Penning: RG und waipu.tv was damals noch nicht waipu.tv hieß bekloppte hat am Anfang Smart-TV genannt oder so Begriff war natürlich schon vergeben.

Frank Penning: Haben danach zwei Jahren Investor auch gefunden der uns das nötige Kapital zugestellt hat da brauchst du eine Firma zu machen und.

Frank Penning: ProSieben zu kündigen zu gehen und die exaring AG mit aufzubauen und waipu.tv in die Welt zu bringen die ersten zwei Mitarbeiter mit denen ich technisch angefangen hat das Ding zu bauen wandern von Dino weg.

Frank Penning: Der arme Rene wieder ran der Rene muss immer ran wenn ich was Neues Kunde dann leihe ich mir immer Rene aus.

6566: Ich kann mir dann noch gut erinnern als es anfing bitte mit waipu da waren sehr sehr viele Kollegen in dem Projekt also gefühlt wirklich so jeder zweite mit dem man bei inovex gesprochen habe hat irgendwas bei waipu gemacht.

Frank Penning: Ja sag mal so finden finden startup ist das eine wahnsinnig praktische Sache ein Systemhaus als Partner zu haben weil man relativ schnell anfangen kann was umzusetzen mit einem Partner auf den man sich verlassen kann weil mein.

Frank Penning: Und du kannst als datap nicht hergehen sagen die schreibe eine Spezifikation schmeiße übern Zaun irgendjemand tut dann diese Spezifikation lesen umsetzen liefert dann in eine Softair aus.

Frank Penning: Zu klein du hast selber noch keine Ahnung was überhaupt genau machen willst du brauchst du eigentlich Leute die bereit sind sich auf sowas einzulassen und in Anführungszeichen da dran auch mit zu entwickeln und selber auch was 1.

Frank Penning: Wenn ich bei so vielen Dienstleistern Gebot,

Frank Penning: deswegen war das war das ganz praktisch schon haben wir das aber dass losgetreten ist auch tatsächlich sehr erfolgreich,

Frank Penning: also die haben inzwischen auch schon eine Million zahlen Abonnenten.

Frank Penning: Ambar sehr turbulente Zeit wir hatten 3/4 Jahr Zeit das Ding zu Lounge und haben's auch tatsächlich Dreivierteljahr gelauncht erinnere mich nach Werten einen großen.

Frank Penning: Notausschalter so einen dicken Christoph wollte also das ganze Ding starten indem auf diesem großen roten,

Frank Penning: Bus rote Knopf wurde also mit einem Kabel USB an den Notebook angeschlossen der da stand der Präsentations Notebook also vorn auf der Wand ist,

Frank Penning: und der die ganze Zeit angezeigt hat jetzt dann geht's irgendwann los und wenn Christoph da also auf den Knopf drückt dann macht Hertha und dann geht's also darum.

Frank Penning: Irgendwie.

Frank Penning: Das Kabel war innen drin mit dem Knoten befestigt damit es nicht raus rutscht aus dem Knopf und stand davon auf dem Tisch und war dann in den,

Frank Penning: ich hatte saß im Publikum und hatte eine Fernbedienung.

Frank Penning: Notebook und konnte dann auf die nächste PowerPoint Folie schalten wo dann Tata ist los.

6566: Aber der Effekt war großartig oder.

Frank Penning: Habe ich da drauf gedrückt und weiter geschaltet so die Theorie.

Frank Penning: Dann ich habe dann die den segensreichen ein Unfall gehabt das ganze in der halbe Stunde bevor was machen.

6566: Hat nicht so ganz gut funktioniert.

Frank Penning: Gehe in Standby und dann kannst du da drücken wie du will.

Frank Penning: Gefallen ich den Schlafmodus noch deaktiviert und tatsächliche Christoph auf den großen roten Knopf schaltet das auch weiter alles toll großartig dass man das mit den Knopf weiterschalten konnte und Christoph hat dann eben gesagt den Knopf möchte behalten und welche Software ich da bin.

Frank Penning: Da gar keinen Knopf.

6566: Haarknoten Software aber jetzt hat gesagt dass das für euch damals der große Hilfe war dass ihr jetzt ein Partner zu uns hattet,

6566: der der euch nicht nur als als reiner Dienstleister unterstützt hat bei beim ausprogrammieren Anführungszeichen nicht mehr Anforderung sondern dass wir euch da auch noch mehr unterstützt haben bei der Ente.

Frank Penning: Luttermann kreative Ideen drinnen die Entwickler die das,

Frank Penning: esse an den Produkten an der Lösung und Amor selbständig in Anführungszeichen dann wird er so wie du es in im Scrum-Team auch erwartest normalerweise dass die Entwickler sich selber auch einbringen,

Frank Penning: wer hat den ganz großen Vorteil wir haben Gallati homogene Teams bauen können weil wenn ich irgendwie in Leute von der Straße einstellen mussten sie alle nicht kennen und die erstmal ein Teambuilding machen müssen und so weiter sondern in Anführungszeichen dass er schnell homogenen und auf einem hohen technischen level.

Frank Penning: Von dem Starter bist du halt nie.

Frank Penning: Sondern du bist effektiv in dem indem in dem Lernmodus und du musst relativ schnell anfangen Sachen zu produzieren aber wir haben waipu.tv eine der Stärken die waipu.tv heute noch hattest du kannst einfach über die über die App wischen und da die Kanäle weiter,

Frank Penning: und das geht relativ schnell also du willst und dann hast du zwei Programm dritte Programme zetera und wichtig dass das war so nie vorgesehen,

Frank Penning: das war so nie gedacht.

6566: Wie ist das am passiert.

Frank Penning: Benni als Product Owner hat festgestellt dass wir geil,

Frank Penning: Hörtechnik abgesagt geil ja aber es ganz vergessen so schnell können wir nicht umschalten das funktioniert nicht und so hat gesagt dort kann ich und das Team um Rene hat gesagt kriegen wir schon hin.

Frank Penning: Den Blödsinn lassen wir das machen wir nicht kotzt jetzt nur Zeit das machen wir nicht es reicht wenn da die Kacheln sind und man da drauf.

Frank Penning: Und bin ja gesagt aber es wäre doch geil,

Frank Penning: Christoph zum Mittagessen gegangen oder gesagt sie jetzt Ende der Debatte und dann hat Benny gesagt was machen wir denn jetzt und dann saß mal im Team zusammen und haben gesagt der Presse war doch gesagt Ende der Debatte brauchen was sind ich weiter debattieren mach.

Frank Penning: Dann aber es programmiert,

Frank Penning: auch hergestellt aus dem Team raus und da sind eine ganze Menge Ideen der eingeflossen in dem Moment wie man das hinkriegen kann und siehe da es hat funktioniert es ist bis heute immer noch einer der absoluten Highlight Punkte dieser App die keine andere App.

6566: Er hat ich habe dir auch schon Euch habe bleib auch schon ausprobiert und was so den Kopf voran geht das finde ich schon ziemlich cool und du hast auch nicht wirklich eine spürbare Latenz dabei.

6566: Achso das waipu japanisches Wort ist und dass das irgendwie auch wischen bedeutet oder habe ich das Handy falsch.

Frank Penning: Nein das hast du nicht Fall stellt der Witz war wir waren dann irgendwann auf dem.ohr wir wollen es doch schon wieder den Scheiß heiß,

Frank Penning: unser unser Smart TV oder was immer wieder als Name hatten war nicht so also haben wir nicht gekriegt,

Frank Penning: habe im E300 Kombinationen ausprobiert was man machen kann in wären wir die Domain nicht gekriegt oder Name warm ist oder also irgendwie hatte nie was funktioniert,

Frank Penning: m&n in guter,

Frank Penning: das war der kam dann von außen guter Tipp war geht meins japanische weil es japanische Wörter hat die man auch als deutsche eigentlich an.

Frank Penning: Haben die auch eine Bedeutung haben und die normalerweise nicht als Domain belegt,

Frank Penning: und waipu war tatsächlich als Domain nicht belebt belegt,

Frank Penning: zu waipu auch nicht viel außer ein neuseeländisches Dorf das waren aber die ganzen Einträge bei Google es hielt sich also sehr über sie.

Frank Penning: Xeom esse ich den ganz guten Start. Weil da noch niemand kein Konkurrent auf dem Wort irgendwie unterwegs war wir hatten die Domain wir konnten die Namensrechte und sichern alles relativ billig alles für ganz kleines Geld und damit kam dann Vibhuti.

6566: Das auch ein kräftiges Wort also so so kurz mal ganz gut aussprechen.

Frank Penning: Das war am Anfang fühlte sich strange an weil man unter einem ganz anderen Titel ganze Zeit gearbeitet hat aber hat sich dann reinthaller tief schnell dran gewöhnt.

Frank Penning: Babaluba lustig zu sehen wie sowas dann plötzlich Namen bekommt und dieser Name plötzlich anfängt eine Bedeutung zu bekommen,

Frank Penning: und es war tatsächlich eben Division Geste weil das war wichtig dass wenn man das Bild vom vom Handy nach vorne weg dann soll das auf dem Fernseher.

6566: Also sicher signature move wenn ich wenn man wenn man zweite mal ausprobiert hat und wenn man auf die Werbeclips gesehen hat.

Frank Penning: Das war das war eigentlich der Ding deswegen passt der Name dann dazu und dann witzigerweise in der ganzen Zeit wo wir das entwickelt haben kann der chromecast,

Frank Penning: den habe ich dann festgestellt dass eigentlich laut dass die weiß was wir bauen wollten prima brauchen wir schon mal nicht mehr.

6566: War günstig.

Frank Penning: Ja wie wir angefangen haben aber noch nicht gewusst dass auf den Fernseher kriegen und dann kam der kam der,

Frank Penning: der konnte das natürlich gar nicht aber der war ja überhaupt nicht für sowas,

Frank Penning: und dann haben wir es hingekriegt dass der fire tv das auch mit der Wischgeste entgegennimmt das fand dann Amazon total begeistern wie man das machen kann weil da sind sie nicht.

Frank Penning: Den kannten die noch nicht die haben uns dann mal nach Seattle eingeladen das war das dort mal demonstrieren das war eigentlich das war eigentlich der die Routine lieber benutzt haben wir die Routine die Dietze software installation benutz,

Frank Penning: Foto von außen triggern kannst dass der dass der sich eine Software nach lädt ohne App nach lädt die Routinearbeit dafür benutzt und über die Routine ging das,

Frank Penning: hast du nicht viel Daten übertragen müssen muss ihm nur sagen was er tun sollen dann hat er unsere eigene App geladen und hat der App die die Daten mitgegeben jedes mal wenn du wieder gewischt hast hat er die App wieder gezogen und hat er wieder Daten mit Gehirns war also im Prinzip sehr einfacher Mechanismus man muss sie nur finden,

Frank Penning: und damit kann man diese Wischgeste überall implementiert bekommen auf allen Geräten die war,

Frank Penning: aber wie man lernt wir hatten ja gesagt wir wollen auf dem Fernseher sein im Wohnzimmer und wir wollen eigentlich.

Frank Penning: Das hat nicht ganz funktioniert,

Frank Penning: weil wir wurden von den Fernsehsender nicht also als als Kabelnetzbetreiber anerkannt die Anerkennung ist uns versagt geblieben und damit waren wir OTTO und damit waren wir von den rechten ja deutlich teurer als wir das als Kabelweitersendung gewesen.

6566: Erstmal einen Nachteil erstmal dann im Vergleich zu anderen Betreibern.

Frank Penning: Programm dramatische Kostensteigerung für Programm und bei Kabelweitersendung sind alle Sender verpflichtet die ihr Signal zu geben die mit.

Frank Penning: Bei OTTO musst du mit jedem Casper einzeln.

6566: Okay wow das ist aber ein riesen Aufwand weil.

Frank Penning: Problem dann also das verändert dann dein ganzen Business Case und bis,

Frank Penning: damit war unser Konkurrent auch plötzlich nicht mehr Kabel Deutschland sondern oder magentatv soll unser Konkurrent war plötzlich bei Zattoo aus der Schweiz,

Frank Penning: war war eine spannende Zeit zu sehen wie sich das Geschäftsmodell gegenüber der Uhr Idee verändert hat dadurch ja und wie wir uns dann dem.

Frank Penning: Am hat aber auch funktioniert hat dazu geführt dass man sehr viel angefangen hat eigentlich das zu machen was man heute dann als.

6566: Was sind fast channels.

Frank Penning: Tennis in in Anführungszeichen einfach sehr preiswert zusammengestellte channels aus Content ja also in USA ist das das geschnitten Brot im Moment für die Fernsehlotterie ist beten alle an da siehst du alle Folgen von Homer Simpson hintereinander.

6566: Okay oder ist nur country music clips solches.

Frank Penning: Du kannst die Musikclips oder nur Bachelor folgen oder oder oder also sitzen die meisten Sachen die so gemacht werden dass wir gemacht haben war so Rocket TV und solche Sachen ja also auch kleine Sender und Nischen sender und Rand sender die sonst bei den großen eigentlich auch,

Frank Penning: 7695,

Frank Penning: die haben wir sukzessive aufgesammelt und damit hat sie einen Portfolio ergeben wo du also 100 sender zusammenbekommen hast mit wirklich also für jeden was dabei inklusive dem Schlager Kanal.

6566: Ja

Frank Penning: Die alles dabei ja bibel.tv was du haben wolltest.

Frank Penning: Abreagieren hatten schöne Content Mixer geben den auch viele Leute interessant fanden man türkisches TV mit reingenommen und all solche Sachen ist eigentlich ein sehr.

Frank Penning: Geworden was auch seinen Platz in der Fernsehlandschaft.

6566: Ja und bei waipu.tv war es ja auch so das ist ja nicht nur lineares Fernsehen über über IP TV sondern da gab's nur noch zeitversetztes sehen man konnte Sendung aufzeichnen es gab schon auch noch so Komfort Funktion die es bei Kabelfernsehen nicht unbedingt haben.

Frank Penning: Warum so wenn du guten Kabel-Receiver hast hast du schon auf die Aufzeichnungsfunktion und solche Sachen und wir haben halt also wir haben uns genau daran orientiert gehabt da siehst du auch heute noch dass das ein ursprünglich mal ist es das Szenario was wir machen wollen,

Frank Penning: haben da sie war halt her gegangen und haben alles nachgebildet was in die,

Frank Penning: Konkurrenten kann damals Liberty bzw KabelBW das war halt chatterbox 500GB Platte mit allem drum und dran,

Frank Penning: am und die haben wir ja die haben wirklich,

Frank Penning: her mit den Funktionen deswegen gab es ein Aufzeichnungsfunktion so weiter da gabs dann auch Gericht Streit und so weiter weil es dann hieß bei Audi TT darf man aber nicht aufzeichnen und das was wir machen ist nett PVA und das was die machen ist aber local Privia local TV-Regal Netti via ist nicht legal,

Frank Penning: wieder ein bisschen daran was die Fernsehsender am rechten haben sonst Fernsehsender hat ja auch nicht alle Rechte an seinem Programm gerade wenn es um US sehen und so weiter geht haben die ein limitiertes Set am rechten dann dürfen die das gar nicht zugelassen dass du aufzeichnet,

Frank Penning: also anbietest,

Frank Penning: das war ein Weg aus vielen Fallstricken und wenn ich mir im Nachhinein exaring AG angucke dann waren 20% Technik 80% bis es Modell drumrum.

6566: Mich Komplex dann einfach bis man dass man das überall richtig geklärt hat.

Frank Penning: Die richtigen Wege finden viele Streitigkeiten viel Gericht viel verhandeln von daher das war war eine sehr lehrreich Entscheidungen und da bin ich dann rausgegangen aus der exaring,

Frank Penning: habt ihr dann verlassen wie die wie freenet die Mehrheit auch übernommen hat und bin dann bei der RTL gelandet.

Frank Penning: Noch mal kurz beim Schweizer Rundfunk vorbei geguckt für 2 Monate kurz vor der no Billag Abstimmung was eine interessantes Sozialexperiment ehrlich gesagt.

Frank Penning: Sag mal so oder wird es da wird im Prinzip in der ganzen Firma dir auch Schweizer Rundfunk hat er angewiesen Selbstwertgefühl und du wirst es Mitteilungsbedürfnis Informationsbedürfnis weil es ja im Prinzip in öffentlich-rechtlicher hier bei uns,

Frank Penning: Ja und den wird mal eben gesagt wie ein ziehen euch die gesamte Finanzierung.

Frank Penning: Oder denen gesagt wir machen euch platt so und das durch ein Volksentscheid.

Frank Penning: Schweizer Rundfunk ist war schon interessant zu beobachten wie das natürlich auch da gewirkt hat ja und wie das die Firma da auch.

6566: Klamm Definition auf einmal weg ist dass das ändert alles.

Frank Penning: Genau da durfte ich dann zwei Monate da mit dabei sein und habe dann ein Angebot von RTL bekommen was ich nicht ablehnen konnte.

6566: Und du bist jetzt bei RTL du bist CIA was genau was genau machst denn du als CEO als Chief information officer.

Frank Penning: Ist meine Spanne? Schon ganz viele gefragt warum wenig TTO geworden.

6566: Für die zweite Frage was der Unterschied ist zum CTO.

Frank Penning: Der Unterschied der Unterschied ist der der CEO kümmert sich um die bottom-line der CTO kümmert sich um die.

Frank Penning: Also der sieht die AU hat die Aufgabe Produkte zu schaffen das ist wenn du in einem,

Frank Penning: oder in meinem Digitalbetrieb bist dann sag doch alle ja du brauchst doch digitale,

Frank Penning: die Oper digital product es gibt sie die Rose in der Automobilindustrie es gibt Videos in anderen Bereichen die bauen Autos oder die bauen andere Sachen ist heißt die kümmern sich um die Technologie die in die Produkte rein,

Frank Penning: neue Produkte zu schaffen Mehrwert den Produkten zu schaffen und damit die Topliner sie Zahl der verkauften Autos den Umsatz dem man macht über ein so dass die Aufgabe eines.

Frank Penning: Ciros ist sich um alle internen.

Frank Penning: Und dafür zu sorgen dass in Anführungszeichen die IP die man braucht um die ganze putze am Laufen zu halten weniger kostet als das was man damit ein nimmt das sowieso ja aber im Prinzip darfst so optimal und effizient wie möglich zu gestalten dass möglichst viel bottomline übrig,

Frank Penning: das hat der Seerose eigentlich derjenige der versucht Technologie einzusetzen Geld zu sparen und der ctos derinet Technologieeinsatz unmöglich viel Geld ein.

6566: Was heißt dazu hier wenn wir bei RTL sind bedeutet dass das jetzt der City aus sich beispielsweise drum kümmert,

6566: mal neue Produkte zu entwickeln vielleicht irgendwie neue Angebote zu schaffen,

6566: du kümmerst dich darum dass hier die Idee die hier vor Ort habt dass die effizient arbeiten kann dass die Technologie die herein fest dass die gut passt und dass es vielleicht nicht soviel Wildwuchs geben darin wissen Reibungsverlust us.

Frank Penning: So die Theorie ja.

6566: Und die Praxis.

Frank Penning: Hat es Hamburg einen CTO von daher ich durfte mir einen von beiden Titeln aussuchen ich habe mich für sie ja jo.

Frank Penning: Bevor ich angefangen habe dann aber auch hier die Sachen machen dürfen die eigentlich typischerweise ein cition macht nämlich durfte mich bei bei TV now damals yeah,

Frank Penning: Einbringen in wie bauen wir da das Produkt wie bauen wir die Produktentwicklung er das war von Anfang an bei mir auf,

Frank Penning: TV now auf der technikseite als Idiot zu treiben aber auch jetzt Stern Plus und so weiter die die die Rolle wie war das ganze machen ist dass ich.

Frank Penning: Video tatsächlich reinspringen diese Dinge sondern das fair sogenannte tempat die Teams arbeiten das heißt wir.

Frank Penning: IGA Diba RTLplus arbeiten und zwar offiziell bei mir in der Firma unsere Partner auch offiziell an mich sind aber dauerhaft eingebettet in den Fachbereich ab,

Frank Penning: das heißt sie haben die RTLplus Ziele sie denken RTLplus sie sind auf den RTLplus Veranstaltung jemals immer in RTLplus Shirt an ist auch was für Sie von inovex gelernt,

Frank Penning: ja da muss ich sagen da hat Stefan Stefan hat das immer brillant geschafft dass inovex Mitarbeiter sich immer so angefühlt haben als wäre sie Mitarbeiter in der eigenen.

Frank Penning: Hervis nie aufgetreten mit dem großen inovex Chart sondern immer aufgetreten mit dem Shirt dessen was sie gerade gemacht haben bei demjenigen mit waipu.tv Sha.

Frank Penning: Okay und diese diese Einbringung in dem Ding so dass sich das anfühlt als gehört dass damit dazu sorgt dafür dass.

Frank Penning: Öffnen der dort als ein CTO drin sitzt ja und dort an an den Robert supported der in Anführungszeichen das Gesamtprodukt verantworte,

Frank Penning: dass der zweite berichtslinie zu mir hat der hat also eine zum Robert der in Sachen Wasser haben möchte und hat eine zu mir und darf mir gegenüber begründen wir das denn lösen will.

Frank Penning: Aber als CTO in der Organisation und denk nur RTLplus nichts andere,

Frank Penning: haben das heißt wir haben die aller meisten Leute in der RTL technology IT sind tatsächlich embedded in den Fachbereich und denken,

Frank Penning: alle die das nicht tun die denken rein RTL das ist also die ganze Infrastruktur Mannschaft die es in Anführungszeichen übergreifende ganz rt.

Frank Penning: Eine RTL technology mit eigenem Hemd gibt.

6566: Am RTLplus ist ja euer Online-Angebot oder Streaming Angebot und die RTL technology ist quasi so so die große Klammer um alles herum was mit Technologie bei euch zu tun.

Frank Penning: Wir sind das Technologiekompetenz als IP Technologiekompetenz zum für den ganzen Konzern.

Frank Penning: Zeitig haben wir mit andre Prahl als zweiten Geschäftsführer RTL technology noch den Brei Diskussion also Signal,

Frank Penning: rufe an alle Abnehmer wie Vodafone und so weiter aber auch den ganzen Sendebetrieb unten also das was an live Signalen aufs Fernsehen raus geht die Steuerung dessen und die Koordination dessen dass da auch tatsächlich raus geht und auf was an.

6566: Ja aber als ich gerade hierhergekommen bin hier zum Standort da wir ja auch die ganzen Sendeanlagen glaube ich bei euch auf dem Parkhaus gesehen.

Frank Penning: Antennen auf dem Parkhaus die verhindern dass wir elektroladestellen im Parkhaus.

6566: Ja aber da ist dann auch die RTL technology dafür verantwortlich dass das funktioniert das soll die ganze Technologie im Status und das alles.

Frank Penning: Die hängen alle bei Andre als zweiten Geschäftsführer ja oder zur gleichgestellten Geschichte es gibt kein erst und kein zweites gibt nur zwei.

Frank Penning: Andy eng bei Andrea da ist der Dietrich für zuständig,

Frank Penning: voll die ganzen Antennen und den ganzen Betrieb und dann gibt's eben noch so Sendezentrum mit der IDA wo in Anführungszeichen Fernsehsignal auf,

Frank Penning: findet die die Versendung des Signals Überprüfung dass es auch überall ankommt über Satelliten aber auch bei denen.

Frank Penning: Spannendes Ding ist für mich auch so ein so ein so ein so ein Ding was ich von außen sehe.

6566: Er sieht aufjedenfall unglaublich spannend aus.

Frank Penning: Also viel cooler als alles was wir machen ja viel cooler als alle was sind die macht ja ja so ein Computer da sitzen Leute in DITIB Neger.

6566: Kann man anfassen.

Frank Penning: Ja nee soll gewisse Sachen habe ich gelernt soll man nicht an,

Frank Penning: durchaus gefährlich.

6566: Okay ja ich kann mir vorstellen alles was ihr hier habt bei RTL technology das ist ja auch echt ein komplexes Thema ihr habt viele unterschiedliche Sachen also von,

6566: der R Erzeugung von irgendwelchen von ähnlichen Content über die Aufbereitung Ausstrahlung von solchen Sachen oder die auf die Distribution hast du angesprochen hast.

6566: Nein das wusste ich nicht.

Frank Penning: Ja wir machen drin.

6566: RTL macht print.

Frank Penning: RTL mach print RTL hat sich letztes Jahr einen kleinen Verlag in Hamburg gekauft nämlich die Gruner und Jahr.

6566: Baden habe ich schon mal gehört dir habe ich schon mal gehört.

Frank Penning: Dell technologies übrigens auch für die IT bei der Gruner und Jahr mit Zustände erzähl technologies für alle RTL Firmen in Deutschland tatsächlich,

Frank Penning: technologie Kompetenzzentrum eingesetzt das heißt ich habe auch Kollegen die print machen und Hefte herstellen in Anführungszeichen das dafür sorgen dass die Daten dazu den Magazin laufen die die die die Erstellung,

Frank Penning: freuen konnte Meldesysteme betreuen E-Publishing betreuen,

Frank Penning: erzähl technologies mit seinen 800 Mitarbeitern ist jetzt hat tatsächlich sehr sehr sehr breit aufgestellt was wir alles an allen beginn Themen machen der einzige Sache die für uns wichtig ist ist,

Frank Penning: Center wir sind kein Dienst,

Frank Penning: zumal das nicht für andere Leute war das nur für RTL der einzige sehen ist RTL in die Lage zu versetzen Technologie so ein,

Frank Penning: optimal zur Förderung der verschiedenen Geschäftsmodelle dient die wir haben und die Reichen wie gesagt von der von der von von Sternen bis Stern TV hätte ich es.

Frank Penning: Dann aber bis bis auch zu RTL zum Fernsehen und zu allem.

6566: Vaseline super breite Landschaft was hinter die großen Herausforderung dass man das am Ende des Tages auch alles so hinbekommt dass es funktioniert.

Frank Penning: Am indem man also im Prinzip indem man es kleinen macht indem man dafür sorgt dass Entscheidung nicht zentral getroffen werden müssen.

6566: Dass diese embedded Teams wie du schon angesprochen hast.

Frank Penning: Bitte Team sie selbstständig handeln und entscheiden aber im Prinzip auch.

Frank Penning: Dass wir Probleme oder Herausforderungen an der Stelle lösen wo sie,

Frank Penning: und nicht durch ähnliche Rechte Ebene durch eskalieren müssen weil wenn du ein Problem durch 5 jährige in den durch eskaliert dann musst du für jede Hierarchie Ebene durch die du durchgehst das Problem Verein,

Frank Penning: in den komplexen Problem an wenn der fünfjährige eben angekommen bist ist das ein super einfaches,

Frank Penning: weil die fünfte Ebene das komplexe Problem nämlich nicht verstehen kann das heißt du musst es immer leichter formulieren und immer einfacher ausbauen damit immer verständlicher wird die Wahrscheinlichkeit dass du es dass es dir gelingt ein Problem so zu vereinfachen,

Frank Penning: was ist leicht lösbar ist das ist ja die Kunst jedes Mathematiker ist das zu tun haben wird Informatiker ja auch gelernt,

Frank Penning: mein Verein Farbprobleme solange bis man sie lösen kann das Problem ist dort eine gewisse Entropie und ausgewiesen Verluste auf dieser Verein auf diesem vereinfachungs Weg durch die Hierarchie Ebene durch,

Frank Penning: kommst du plötzlich auf einer fünften Entscheidungsebene auf eine Lösung die praktisch unten aber nicht funktioniert weil sie nur dadurch funktioniert weil du in den Vereinfachung stufen das weggelassen hast oder dir was.

6566: Ja aber du viel zu stark ab? Muss das einfach.

Frank Penning: Sorg dafür dass die Entscheidung runtergeht und sagen die was haben sie dabei geht,

Frank Penning: rufe geht und parallel und her und was für versuchen ist die Entscheidungen zu treffen und auch unten sofort umzusetzen gar nicht durch die fünf Hierarchie Ebenen gehen zu,

Frank Penning: das hat zwei das sind zwei Sachen die dabei wichtig sind das eine ist im agilen agile manifest auch mit drin du stellst Leute ein,

Frank Penning: können und die lässt du das auch machen was sie,

Frank Penning: du lässt die auch Entscheidungen.

Frank Penning: Auf der einen Seite dafür dass du wahnsinnig viel Vertrauen brauchst dass die Leute die du da drin hast das richtig entscheiden oder das auch entscheiden und dann auch.

Frank Penning: Auf der anderen Seite reduziert dass dein Einfluss.

Frank Penning: Also war sie die viele Entscheidung innerhalb der RTL technology werden getroffen ohne ist ich was damit zu tun habe meistens kriege ich von denen Scheidung nur dann was mit wenn es die falsche war,

Frank Penning: übrigens in 80% der Fälle vorkommt 80 % aller Entscheidungen.

6566: Falschen Waske in an was gemessen.

Frank Penning: Das hätten wir anders machen sollen sind 80% der Entscheidungen damit kann kein Unternehmen überleben mit 80% Willi Entscheidung geht eigentlich jedes Unternehmen elegant.

6566: Das scheint mir sehr sehr hoch 80%.

Frank Penning: Aber die initiale Quote nehme ich immer bei ungefähr 80% an für eine erste entscheidung der Witz an der Sache ist aber die Leute hier sind ihnen haben die verantworten das ja auch was machst du wenn du eine Fehlentscheidung triffst du verrannt.

6566: Ja übernehme ich die Verantwortung schaue ich es irgendwie besser machen kann.

Frank Penning: Viel einfacher du änderst einfach die Entscheidung weil du bist ja der verantwortliche du hast ja die macht die Entscheidung zu verändern wenn du durch 5 Jahre geben den gegangen bist kannst du die Entscheidung nicht verändern weil du musst ja nur aus,

Frank Penning: wenn Du also eine Änderung der Entscheidung haben willst musst du wieder indiretti hochgehen wenn du aber der bist der verantwortet kannst du sofort ändern kannst sofort sagen oh das war's nicht das machen wir anders.

6566: Muss ich lange warten dass du es alle anderen irgendwie durchgekaut haben bist mir ja noch mal Meeting hatte steuerungskreis and.

Frank Penning: Also änderst du die,

Frank Penning: ich mal eine halbe Stunde auf dem du sie getroffen hast wenn Du feststellst wird so nichts dann änderst du das macht das anders durch diese Möglichkeit sehr schnell und ohne große Bürokratie Entscheidung wieder ändern zu können wäre das 80% Fehlentscheidungen.

6566: Damit können Unternehmen leben.

Frank Penning: So und 5 % Fehlentscheidungen wenn du die nicht hast dann hast du gar nichts entschieden,

Frank Penning: also wo keine wo kann ich spende fliegender wurde auch nicht gearbeitet sodass heißt die 5% Fehlentscheidung sind.

Frank Penning: Das was du da dazwischen rausholst die 75 Prozentpunkte über zwischen rausholen das ist nur der tapfere Schuld dass die Leute dies entscheiden auch verantworten und sofort ändern können wenn es.

6566: Gibt es für diesen alten Management Spruch der heißt ja Partei keine Aufgaben sondern Verantwortung und was du da erzählst klingt absolut cool und nachvollziehbar an,

6566: ich kenne ihn aus vielen anderen großen Unternehmen aber ganz andere Realität.

Frank Penning: Verantwortung Sozi delegiert ist die absolute Hölle es ist deswegen die absolute Hölle weil wir gerade im Management alle Kontrolle,

Frank Penning: im Management möchtest du Kontrolle haben und du möchtest sicher sein dass es gut geht weil du hältst haben in den Kopf.

Frank Penning: Wenn wir wenn wir wenn wir wenn wir richtig was verbocken oder es mal richtig knallt dann gilt der gut amerikanische Spruch the buck stops here da also dann bin ich.

Frank Penning: Egal ob das bei RTLplus passiert oder im publishing passiert oder sonst,

Frank Penning: knallt kennen alle meinen Namen übrigens im Moment wo alle im Unternehmen meinen Namen,

Frank Penning: keiner meinen Namen sonst kann ich hier durch die Firma gehen keiner erkennt mich außer wenn was schief geht dann rufen alle bei mir an.

Frank Penning: Ich verantworte Sachen also ich trage die Verantwortung dafür dass.

Frank Penning: Aber nur wenn es schief geht wenn es gut geht trägt derjenige Verantwortung des Ungemach.

6566: Das gut gemacht hat.

Frank Penning: Das nicht hergehen und die nie in der unten die Entscheidung getroffen hat die falsch war die 5% die kannst du nicht bestrafen weil wenn du die fünf.

6566: Bitte keine Entscheidung.

Frank Penning: Wartung übernehmen und Verantwortung übernehmen heißt halt einfach der Tag das machen oder diejenige darf das machen ohne mich,

Frank Penning: meine Aufgabe ist rechtzeitig die die die Rahmenparameter rauszugeben in welcher Art wie Entscheidungen treffen was uns bei Entscheidungen treiben sollte und so weiter das darf ich vorgeben,

Frank Penning: aber die Entscheidung treffen dann andere das sorgt dafür sehr wenig Fehlentscheidungen das sorgte oder im Endeffekt sehr wenig viel Entscheidung.

Frank Penning: Schnelle Reaktionen besorgt es sorgt dafür dass der Laden läuft auch wenn die die Kommando Kette nach oben aus irgendeinem Grund mal unterbrochen sein sollte es sorgt aber auch dafür dass ich hin und wieder echte Hallo Effekte habe was gerade schief gegangen ist und wovon ich nichts.

Frank Penning: Spiel ist dass mir meine mitarbeiter so viel Vertrauen dass Sie mir sagen wenn was schief geht bevor mich jemand anders sagt.

Frank Penning: Wenn du die einzige Katastrophe die ich habe wo ich sauer werde ist wenn nicht in Anführungszeichen von meinem Vorgesetzten lerne dass bei mir irgendwas explodiert ist das möchte ich vorher Wizz.

6566: Aber das ist doch dann genau dieses gegenseitige Vertrauen dass es braucht du vertraust deinen Leuten dass sie dir sowas sagen wenn irgendwas nicht richtig läuft immer schief,

6566: aber auf der anderen Seite haben die Leute das Vertrauen dass sie ja in ihrem Bereich Entscheidung treffen können und jetzt nicht wegen jedem.

Frank Penning: Bringt der ihn stehe für die 5% Entscheidung ich verantworte auf.

6566: Also es klingt nach einer sehr gesunden Firmenkultur nie könnte mir vorstellen dass die Leute dadurch auch eine ganz tolle Motivation haben.

Frank Penning: Sag mal so das ist das was wir jetzt versuchen ja in jedem agilen Team her,

Frank Penning: Remergil Team versuchst du herzustellen dass die Leute die du rein geholt hast das tun was sie gut können und die Entscheidung treffen die sie treffen können gemeinsam im Team und du keinen Vorgesetzten von Team stehen hast der dem Team sagt wie sie zu entscheiden haben.

6566: Du da bist du 100% bei dir ich bin ja hauptberuflich auch agiler Coach normalerweise in Projekten und genau das ist ja auch das was ich jeden Tag meine Arbeit Versuche irgendwo umzusetzen,

6566: oft aber es gibt aber auch eher ab und an mal Projekte der Situation wo man dann mit so starken Hierarchie in zu tun hat wo man dann vielleicht auch erstmal beratend irgendwo bei Kunden ist,

6566: und was nicht funktioniert.

Frank Penning: Sag mal so das ist das ist das du hattest vorhin mal ein vorhin mal im Vorgespräch angesprochen dass du wissen willst was macht ein Ciro eigentlich den ganzen Tag ich sorge dafür dass ihr Sohn so Arbeit.

Frank Penning: Was ich als Hauptjob habe dafür zu sorgen dass die Organisation genauso arbeiten kann das funktioniert nicht immer da gibt es alle möglichen Sternsysteme die da rein greifen und so weiter aber.

Frank Penning: Ich kann mich darauf verlassen dass ich nur 5% Ausschuss haben wenn ich es schaffe dass die Organisation so arbeiten kann wenn ich zulasse ist die Organisation so nicht arbeiten kann dann werde ich mehr als 5% aus.

Frank Penning: So und deswegen kümmere ich mich darum dass die Organisation diesen Rahmen hat und in dem Rahmen noch arbeiten kann und keiner in der Organisation Angst davor haben muss in den 5% hinten drin zu,

Frank Penning: ja weil das ist der ist der ist der Schlüssel an dem Spiel und das,

Frank Penning: meine Mutter hat das im Tierreich die ist Trainerin für Hunde und die sagt immer wenn dein Hund nicht das tut was du willst dann nimm eine,

Frank Penning: Rolli ganz fest zusammen und schlag dir so lange auf dem Kopf bis dir einfällt.

6566: Das was dran.

Frank Penning: Das ist eigentlich auch der Schlüssel dabei wär wir stellen sehr gute Leute ein wir haben sehr gute Mitarbeiter jeder Mensch selbst ein nicht guter Mitarbeiter ist in der Lage zu Hause Entscheidung,

Frank Penning: sobald er aus der Firma raus gehen ist ja plötzlich perenchies super wischen nicht mehr da es gibt keinen Vorgesetzten mehr der furchtbar wichtig ist dann ist mal alleine unterwegs,

Frank Penning: dann fängt man an Entscheidung zu treffen um meine Waschmaschine ist kaputt gegangen was mache ich denn jetzt,

Frank Penning: welches Auto kaufe ich mir oder lese ich mir oder kaufe ich mir ein Fahrrad oder was mache ich also wir sind in der Lage Leben alleine zu leben und zwar eigentlich.

Frank Penning: Nur ganz wenige nicht,

Frank Penning: praktisch alles in der Lage ein Leben zu leben Entscheidung zu treffen sinnvolle Entscheidung zu treffen nach gewissen Regeln die uns auferlegt sind wir haben eine gewisse Menge Geld im Monat zur Verfügung wir wissen Wasser sparen müssen oder was für andere Abhängigkeiten haben und im Rahmen dieses Regelwerks,

Frank Penning: schreibe wegen interessanterweise sobald wir in die Firma kommen nicht sobald wir in die Firma kommen können wir's nicht mehr da brauchen wir jemand der uns Sack.

Frank Penning: Und das glaube ich nicht ich glaube das mit gesundem Menschenverstand jeder in der Firma die richtigen Entscheidung.

6566: Das glaube ich absolut also ich glaube du brauchst du brauchst die Kultur,

6566: der Art der Verantwortung und des Vertrauens und ich glaube wenn du das auf seiner ganz ehrlichen eben erst richtig ehrliches Vertrauen Hey ich vertraue dir,

6566: du

6566: beste Entscheidung triffst und es nicht die Entscheidung triffst um es mir ein Gefallen zu tun und jemand anderen vielleicht in der Firma zu gefallen sondern die beste Entscheidung für das was du tust,

6566: ich glaube dass die Menschen dann auch genau das tun und dann bist du wahrscheinlich bei den 5% denn manchmal habe ich eine gewisse Menge von Informationen auf Basis von den entscheide ich was und es stellt sich raus UI,

6566: da gab es noch irgendwie Information die kannte ich nicht deswegen funktioniert nicht und dann kann ich nach Steuern und dann klappt es vielleicht auch mal nicht und dann kann man drüber nachdenken und ich glaube es ist auch wichtig dann mal zu analysieren warum hat sich funktioniert um was zu lernen,

6566: und das halte ich für eine gute Kultur und ich finde es auch wichtig dass man dann nicht irgendwie so eine,

6566: angstkultur haben muss und dann auch anfangen muss vielleicht was zu verstecken oder was zu verheimlichen so oh mann das war ein Chef mitbekommt dass das schief gegangen ist was sicherlich auch in vielen Unternehmen der Fall ist wenn man wenn man dann irgendwie Angst hat vor einer von der Bestrafung in Anführungszeichen,

6566: ich glaube am Ende verliert dann halt jeder so viel hast du selber die Firma der Vorgesetzte.

Frank Penning: Sag mal wo man das mal sehr schön beobachten konnte ist wann geiler Case wo man das mal von außen sehr schön sehen kann sowieso eine Kulturwerk war VW,

Frank Penning: VW setzt eine Motorenentwicklung auf 1,3 Milliarden Euro ein Dieselmotor zu entwickeln der gewisse Abgaswerte schafft und so weiter beim Motorentwicklung wird er vorher vorgegeben was.

Frank Penning: Und dann dann wird witzigerweise ein Budget vorgegeben und dann etwas zu erfinden wo kein Mensch weiß ob das überhaupt funktioniert B in der Rahmen der der der Geldmenge funktioniert oder im Rahmen der Zeit die Gesetz,

Frank Penning: zu mir dass ich meine das irgendwo Forschung.

6566: Tradition ist schon immer so gemacht worden.

Frank Penning: Ja nee aber so wird das.

Frank Penning: Wenn du dann den Leuten halt sagst ok hier ist das Geld zu Ende da ist das Ding zu Ende da ist der Motor abzuliefern wenn der Motor nicht abgeliefert wird verlieren ihr alle ihren Kopf hängt beim Entwicklungsvorstand an und geht dann der Reihe unter Ehrenamt machen wir ja einmal tabularasa und dann machen die nächsten Motor andere Leute,

Frank Penning: dann haben alle Angst für diesen Tag und wenn du dann auf diesen Tag zu steuern,

Frank Penning: eigentlich drei Monate länger und gebeugten auch noch 200 Millionen mehr ich meine bei 1,2 Milliarden Euro 200000000 ist viel Geld kann man toll Abendessen gehen von aber ist jetzt auch nicht die über Menge Geld wo man sagt war ja können wir uns nicht leisten könnte man sich.

Frank Penning: 3 Monate länger 200 Millionen mehr und dann schaffen wir das dann sind wir an den Werten die wird.

Frank Penning: Dabei aber jeder die zwei Monate kriegen wenn ich die 200000000 kriegen wenn ich wie kriegen Coupe runtergeschraubt wenn das ja.

Frank Penning: Kollege dann kommt der Kollege von einer anderen deutschen Firma aus Stuttgart vorbei und sagt guck mal wer mir geile Software hat derweil gesehen was man da und da darf man kann wer anders war probiert das ist rein für den Sandkasten und so weiter,

Frank Penning: nur fürs Labor würden wir auch nie einsetzen zu empfehlen aber wenn man sie implementieren würde würdest übrigens auch so gehen ja wer wäre dann nicht versucht im Rahmen der Kultur.

Frank Penning: So und wenn es dann eine Kultur gibt dass man sagt okay das was er hier tun ist ist bisschen bisschen grenzwertig wir haben den,

Frank Penning: muss ich jedes Spaltmaß vom Auto auf den Millimeter genau an und prüft dir das Auto liegt auf der Messe immer unter den Autos gucken ob alles in Ordnung ist da weiß eigentlich alles was in diesem Unternehmen vorgeht weiß logischerweise,

Frank Penning: auch was hier vorgehen dürfte ja weil er einfach tatsächlich gute Schüler in den Unterinn S&E,

Frank Penning: nur nie irgendwo eine Protokoll erscheinen dass wir den irgendwas gesagt haben wenn du so eine Kultur hast dann ist die Folge die VW da hatte genau das.

6566: Nachvollziehbar.

Frank Penning: So und dann hast du dann hast du in Anführungszeichen den Marketing man den USA,

Frank Penning: die Werte von dem Motor angeguckt total geil da machen jetzt unsere Werbekampagne draus gibt ein Schweinegeld aus und das zu promoten bis zum geht nicht mehr und ich kann mir schon bildlich vorstellen wie der Typ involves oder Samsonite übel,

Frank Penning: die Hölle da nicht da drauf rum reiten ja darf aber natürlich nicht sagen weil ne,

Frank Penning: und damit hast du es geschafft in einer angstkultur mit hoher Motivation die Firma nach vorne zu bringen in USA ein Supergau zu schaffen der die halbe Firma ausradiert.

6566: Veröffentlich finde,

6566: du findest es halt echt doch in vielen Firmen was was was soll die Kultur angeht dass es da ist sag mal Luft nach oben,

6566: und ich finde es schön so Beispiele zu sehen wo es Bus gut läuft wo man sich Mühe gibt und wo man vor allem erkennt dass das eine wichtige eine wichtige Sache ist und zwar nicht nur was

6566: was ist zwischenmenschliche damit die Leute vielleicht ein bisschen glücklicher sind ich glaube dass es noch ein großer Erfolgsfaktor einfach für ein Unternehmen wenn du

6566: wenn du eine gesunde Kultur hast wo die Leute keine Angst haben müssen

6566: die Leute motiviert sind aber die Leute auch dazu angehalten sind was dazuzulernen einfach und auch aus Fehlern was zu lernen weil ich glaube aus Fehlern kannst du viele an wir sind Menschen wir machen immer Fehler.

Frank Penning: Hallo mein mein mein initial Ding ist da drauf ja immer dagegen anzutreten zu sagen 80% in unsere Entscheidung sind initial fehlerhaft.

Frank Penning: Die werden zu 95% richtigen Entscheidungen weil wir gegensteuern,

Frank Penning: weil wir verändern weil wir ja weil wir weil wir es dann nicht so machen wir es ursprünglich mal dachten sondern dann noch mal anpassen und dann lernen und dann weiterentwickeln und dann final zur richtigen Entscheidung kommen die dann auch funktioniert.

6566: Ja das ist eine wichtige Fähigkeit ich first manchmal dass das Leute sich so ein bisschen lustig machen oder beschweren das dass Menschen ihre Meinung ändern aber genau das ist es ja,

6566: du hast irgendwie eine Hypothese du beginnst was du merkst so funktioniert nicht du willst neue Erkenntnisse du veränderst das,

6566: bis zu dem Punkt wo du dir sehr sehr sicher bist dass es funktioniert und dann funktioniert sie nicht glaubt dass es super wichtig,

6566: zu dieser Reflektion auch zu haben da einfach was zu lernen was du verändern und seiner Kate mein erster Gedanke der war ganz gut aber falsch.

Frank Penning: Ja sag mal so die spannende Sache ist ja immer wenn du durch irgendein Prozess durchgegangen bist und wenn du wenn du Verantwortung delegierst hast du den Effekt dass du siehst dass Leute Sachen anders man als du sie machen würdest das ist der Normalfall eigentlich weil die Leute sind ja nicht,

Frank Penning: weil die Leute nicht du sind machen die Sachen anders als du andere andere Hintergrund andere Entscheidungswege andere Gedanken Gang sie machen Sachen anders als du und du bist dir ganz sicher das wird so nix.

6566: Erkenne ich.

Frank Penning: Ja dann dann stehst du daneben denkst du so Leute das wird so nichts ja das geht voll gegen die Wand und dann geht's,

Frank Penning: schaffen die das und dann kriegen wir das hin und da ist immer die spannende Frage wer traut sich dann noch im Nachhinein wenn es dann alles funktioniert hat zu sagen.

Frank Penning: Dagegen gewettet ich war der Meinung dass.

Frank Penning: Ich war der Ansicht dass eine Fehlentscheidung die weiter treffen das ist ganz witzig zu sehen wie ein wenig dann noch breit sind dann sind alle Väter des Erfolges und alle haben von Anfang an dran geglaubt obwohl zwei Drittel der Leute von Anfang an der Meinung war dass sie so aber nicht,

Frank Penning: den habe ich bei mir schon einmal beobachtet wo Sachen anders gelaufen sind als ich sie gemacht.

Frank Penning: Da ist dann da ist dann der spannende Teil wirklich dazu zu sagen die okay hatte ich jetzt so nicht gedacht ja wäre ich wäre davon ausgegangen dass.

Frank Penning: Tante daraus lernst du dann daraus gehe entwickelst du dann aber auch wieder um die Stärke Vertrauen zu haben weil du dann sagst nur weil etwas anders läuft als ich das machen würde heißt das noch lange nicht das ist schief.

Frank Penning: Zitate dass ich jetzt gerade ein schlechtes Gefühl im Bauch habe kann an mir liegen und nicht unbedingt an der Entscheidung wg.

Frank Penning: Oder soll ich es auch häufig genug dass das dann die 5% in irgendwann.

Frank Penning: Wie siehst du die.

6566: Der 5% kommt bastias deshalb eine wichtige Eigenschaft.

Frank Penning: Dann musst du dann musst du die Diplomatie entwickeln wie du versuchen kannst die 5% zu verhindern oder zehn Leuten oder den Leuten da rein spuckst anschweißhalter es sind am Ende sind 5 % die kriegst du mir aus die werden immer.

6566: Aber weißt du wenn du wenn du so deinen deinen 5% kommt passt gut geeicht hast,

6566: und relativ sicher zu Situation erkennst du dann auch diplomatisch geschickt genug bis um dann den Leuten vielleicht zu ganz diplomatisch zu sagen ja gute Idee,

6566: hatte auch schon mal drüber nachgedacht dass es vielleicht doch XY ich weiß nicht ob das funktioniert aber habe ich mal gehört,

6566: Stapel.

Frank Penning: Ich mag über den Spruch ja kann man schon so machen ist halt scheiße.

6566: Ist eine andere Art von Diplomatie.

Frank Penning: Er sag mal so wenn ich bin ich wenn ich das Gefühl habe es läuft was schief dann spreche das genauso offen auch an und sagt da läuft was schief meiner Meinung nach das und das sind die Gründe warum ich glaube dass das schief läuft aus sind die Gründe womit.

Frank Penning: Dann zu erlauben dass derjenige der die Verantwortung hat was in dem Moment ja nicht.

Frank Penning: Verantwortung in dem Moment sein derjenige der an dem wo der diejenige die an dem Thema arbeitet hat die Verantwortung der oder diejenige die Verantwortung hat trifft die Entscheidung,

Frank Penning: nur weil ich drei Streifen mehr auf der Schulter ab heißt das nächstes ich eine Entscheidung treffen darf in dem Moment wenn ich.

6566: Naja das dann einfach nur einen Impuls von dir deine Meinung von dir.

Frank Penning: Ist das eine ehrliche Meinungsäußerung von mir und ich erwarte dass das jemand der diese Meinungsäußerung abkriegt erwachsen genug ist zu entscheiden ob er der Meinungsäußerung nachgibt oder ob er seinen Weg oder ihrem Weg trotzdem weitergehen,

Frank Penning: der oder diejenige die danach in den 5% landet,

Frank Penning: mehr Ärger oder weniger Ärger als jemand anders den den 5% gelandet ist er gibt danach halt ne Diskussion was machen wir denn jetzt mit dem 5 % aber der ist der Satz den ich dann definitiv vermeidest Hund JUSO,

Frank Penning: weil das hill.

Frank Penning: Er sorgt nur dafür dass beim nächsten Mal wenn ich da rein spreche und sage finde ich aus folgenden Gründen falsch der oder diejenige dann sag ok dann folge ich dem was du sagst,

Frank Penning: das heißt aber noch lange nicht dass du deswegen nicht in den 5% landet weil die Wahrscheinlichkeit dass ich mich irre ist übrigens höher als die Wahrscheinlichkeit dass der Experte der wird,

Frank Penning: also ich habe eine höhere ich habe eine höhere Fehlerwahrscheinlichkeit bei Einzelentscheidung als derjenige der wirklich am Problem dran sitzt deswegen sollte meine Meinung auch nicht zwingend Höhe gewertet werden als derjenige von dem Jungen der auch,

Frank Penning: bei dir in GTA auf Dings parte für sowas ist ist ne ist eine sehr diffizile Situation lernen übrigens Piloten sehr früh beim Piloten,

Frank Penning: bitte einer drei Streifen an rad vier Streifen der mit den vier Streifen sitzt links links links und der andere mit den drei Streifen.

Frank Penning: Dass eines der Copiloten ist anderes der Pilot das ist der offizielle Hierarchie Rang man hat festgestellt dass wenn man diese Hierarchie folgt mehr Flugzeug ab,

Frank Penning: deswegen ist das bei der Lufthansa so die haben einen pilote flying und einen pilote der pilots flying trifft die Entscheidung ob der Brei schreiben und dann viel schreiben das ist scheißegal der trifft die Entscheidung,

Frank Penning: mit den vier Streifen kann sagen ein takeover der kann sich das zurückholen in Anführungszeichen Wasser aber nur als Wasser effektiv nur tut wenn der merkt das der rechts absolute scheiße baut,

Frank Penning: dann würde er versuchen das zurückzunehmen ansonsten ist der pilote flying.

Frank Penning: Co Pilot landet dann zieht der Copilot auch die Landung durch und der Chef greift ihm nicht während der Landung rein dann wird nicht rein.

6566: Also Hierarchie du hast du öfter mal das Problem dass es schwer ist von so einer unteren Hierarchie Ebene vielleicht jemanden zu ignorieren der der über die ist.

Frank Penning: Das wird wie gesagt das wird den Piloten bei Lufthansa eingeprügelt dass es pilote flying ist und das ist die Hierarchie die in dem Moment gilt in gerade in Asien ist,

Frank Penning: in Asiens Handy Streifen viel mehr und man hat ihm rausgefunden über die Untersuchung dass das sehr häufig.

Frank Penning: Weil die Wahrscheinlichkeit dass der Chef sich irrt mindestens genauso hoch ist wie die Wahrscheinlichkeit dass der Kopilot sich die können nämlich beide fliegen sind beide,

Frank Penning: dann nur weil der Copilot landet ist das nicht weiter schlimm er hat er kann das genauso gut wie der Chef,

Frank Penning: der Chef kann ich die ganze Logistik und Verantwortung das kann der noch zusätzliche aber vom Fliegen her sind sie beide auf gleichem fliegerischen Niveau und deswegen nehmen die dich reich.

Frank Penning: Mann Hierarchie Nacht hat sie ja Aufgabenstellung sollen wir so Didi die bieten tatsächlich Management Trainings an mit diesem Verfahren.

6566: Von der Lufthansa die beten Managementtraining San für normale Manager.

Frank Penning: Die tatsächlich erreicht hier rauszunehmen bei Entscheidung,

Frank Penning: sondern Kompetenz in dem Moment als oder oder Aufgabenstellung in dem Moment als Entscheidungsträger zu machen und nicht die hier Reich,

Frank Penning: weil wie gesagt er ja der CEO von RTL kann alles entscheiden gibt's noch ein Mitspracherecht des Betriebsrates im Betriebsverfassungsgesetz Ägypten kantinenausschuss ist aber es ist ein anderes,

Frank Penning: aber theoretisch kann der alles entscheiden.

Frank Penning: Teufel wird er tun alles zu entscheiden ja es gibt nichts Schlimmeres als einen CEO der sich um die Brötchen erkennt ihn kümmert aber nicht um die Strategie der,

Frank Penning: CIO hat klare Aufgaben und was er sich kümmert gibt ein schönes kleines kroatisches datapass Supersportwagen baut,

Frank Penning: am ich habe ein Interview gesehen mit dem CEO von denen die haben ja jetzt einen die haben jetzt eine den besten Drohne gefahren wo Goldman Sachs und Cora eingegangen sind wo so viel Kohle eingenommen haben dass ich die Hälfte von Bugatti.

Frank Penning: Sagenhaft erfolgreich und das war ein Interview Nico Rosberg hat das Interview mit ihm geführt und hat ihn gefragt da was du verpasst hast du denn jetzt davon dass das Geld da ist das ist jetzt die Änderung für dich in deinem Leben,

Frank Penning: ich kann jetzt das erste Mal mich ums Produkt kümmern bisher muss sie mir nur darum kümmern dass ich das Geld ran Roll um die Leute am Monatsende zu bezahlen die das,

Frank Penning: das erste Mal ein Produkt mit quatschen und was dem Hintergrund alle seine alle seine Ingenieur gesehen die angesagt hat nee,

Frank Penning: bitte nicht kann dir den nicht.

Frank Penning: Aber der hat der hat der hat dafür gesorgt dass der dem seinen Job war cool daran zu schaffen damit er die Leute bezahlen kann Design Supersportwagen bauen.

Frank Penning: Typ ist sagenhaft der hat sagenhaftes Know-how in den Bereichen,

Frank Penning: aber er sagt halt zu das was ich da gebaut habe braucht die Leute diese noch erheblich besser in einigen Spezialgebieten als ich,

Frank Penning: deswegen hat er als CO2 alles bestimmen können aber er hat nichts bestimmt weil er gesagt hat ich kümmere mich darum dass die Kohle rankommt und dass die Experten nicht da habe auch,

Frank Penning: der hat dafür gesorgt dass alle anderen in dem Umfeld arbeiten können indem sie so ein Produkt.

Frank Penning: Ist eigentlich auch die Aufgabe hier bei uns dafür zu sorgen dass die Leute die die einzelnen Experten für die einzelnen Aufgaben sind auch so arbeiten können dass sie ihr Expertentum voll einbringen,

Frank Penning: auch wenn ich jederzeit entscheiden könnte dass wir jetzt kein MC mehr als Plattform unterstützen oder dieses oder jenes.

6566: Ja das ist wenn du wenn du Experten hast dann lohnt sich natürlich auch wenn man d'expertise auch so gut wie möglich nutzt,

6566: ich hätte noch eine Frage Frank wir sitzen ja heute hier auch zusammen weil weil RTL und innovex immer noch zusammenarbeitet,

6566: auch hier,

6566: und du hast vorhin gesagt zu deiner Zeit bei bei exaring beim waipu Projekt war es für dich eine große was für euch als Unternehmen eine tolle Unterstützung

6566: bei dir letztendlich Schongau komplettes Team hattet wo ein gespielt war wo ich da einfach,

6566: vielleicht doch Vivi eigene Wer Mitarbeiter unterstützen konnten bei der bei der Produktentwicklung,

6566: jetzt ist es jetzt so hier bei RTL ihr habt viele Leute die hier arbeiten ihr habt auch in der Technik viele Festangestellte gute Experten,

6566: ich bin neugierig was ist die Motivation oder auch der Grund,

6566: deswegen wird trotzdem noch miteinander arbeiten und wir euch unterstützen bei eurer Entwicklung.

Frank Penning: Also nur so da gibt es mehrere Gründe für die er der erste Grund ist es ist für eine egal was du für eine Firma hast ist immer wichtig frisches Blut rein zu.

Frank Penning: Kannst du machen wie bei ProSieben die haben einfach regelmäßig genug Leute rausgeschmissen und dann wieder neue Leute angestellt das kann man machen,

Frank Penning: Klima nicht ganz so optimal deswegen bin ich der Meinung man sollte immer eine gewisse Menge an anläuten von außen auch mit reinholen die andere Gedanken reinbringen die eine andere Kultur reinbringen,

Frank Penning: inovex hat ohne es zu merken die Kultur hier im Unternehmen auch verändert indem ihr die Kultur die ihr mit rein gebracht habt auch in den,

Frank Penning: und.

Frank Penning: Teilweise adaptiert haben ja die Teams haben das adaptiert was sie gut fanden das soll nicht gut fanden sie nicht Ada,

Frank Penning: ja also das heißt einerseits bringt das eine andere Kultur rein aber was bringt natürlich auch viel Spezial Know-how rein ja und Know-how was man sonst unter Umständen so schnell nicht.

Frank Penning: Furchtbar banalen Grund denn man kann ich super like.

Frank Penning: Klingt ein bisschen bescheuert aber für mich 2008 eigentlich der aha Moment,

Frank Penning: zwar Automobilindustrie BMW VW hat die Bänder stillgelegt Kurzarbeit angeordnet und so weiter und riesen -

Frank Penning: BMW hatte schlagartig alle Freelancer diese am Band stehen haben raus,

Frank Penning: und die Kernbelegschaft Fall weiter beschäftigt keine Kurzarbeit gebraucht seine kann belegt.

Frank Penning: Am Dyson concept ans ans Licht gekommen was BMW schon 10 Jahre vorher angefangen hat zu verfolgen nehme ich zu sagen wir arbeiten mit ein Drittel Fremdarbeiter number,

Frank Penning: wenn wir aus irgendeinem Grund gezwungen sind die Produktion runterzufahren zu reduzieren und so weiter dann können wir an den Fremdarbeiten reduzieren wir müssen nicht eine Kern Beleg.

6566: Seil Arme Flexibilität dann.

Frank Penning: Enorme Flexibilität 1 1 1 1 Freelancer oder jemand jemanden zu lieben hat der ist teurer im normalen Tagesbedarf als dass ein eigener Mitarbeiter ist aber damit.

Frank Penning: Diejenige relativ schnell ab.

Frank Penning: Das heißt wenn man in eine Krise reinkommt kann man relativ schnell tatsächlich Kapazität reduzieren und sagen ok ich muss aber nicht an die Kernbelegschaft dran ich muss hier keine Kündigungswelle machen ich muss kein Freiwilligenprogramm durchziehen ich muss das alles nicht tun kann trotzdem ein Drittel meiner.

Frank Penning: Das ist in dem indem in dem schnelllebigen Geschäft wo sich schnell mal etwas verändert und etwas dreht wahnsinnig.

Frank Penning: Weil er genau witzigerweise auch wie bei inovex stellen wir Leute einen damit Sie langfristig hier bei uns arbeiten also unsere Beschäftigungsperspektiven für jeden Mitarbeiter den wir einstellen das über 5 Jahre,

Frank Penning: 5 Jahre + beschäftigungs alte also beschäftigungs Kronen sehen dann würde man am liebsten gar nicht einstellen er sondern hole ich mir lieber ein Freelancer oder ein Zulieferer oder ein E oder irgendwas rein,

Frank Penning: aber ich sage jemand der bei RTL anfängt der soll ich auch langfristig arbeiten ja und langfristigen Arbeitsplatz haben und er soll auch ein sichern sieht er oder sie soll auch in sicheren aber,

Frank Penning: das heißt ich muss immer mit einer gewissen Menge Freelancer arbeiten um.

Frank Penning: Und um in dem Schrumpfungsprozesse ich habe in Amrum plötzlich mal durchmachen nicht an die Kernbelegschaft Franz und müssen deswegen ist leicht feuern können eine spannende,

Frank Penning: herunter noch kompetente Leute kriegt jemand schnell feuern kannst das.

6566: Und die man natürlich auch wieder schnell bekommen kann.

Frank Penning: Übernatürlicher schnell wieder bekommen kann und vor allem wohin Anführungszeichen man weiß dass dahinter auch eine Firma steht die dann nicht hier geht und denjenigen oder diejenigen sofort auch auf die Straße setzt sondern die in Anführungszeichen auch noch die soziale Verantwortung,

Frank Penning: dann auf ich balanciert das über mehrere Kunden ja der eine Kunde hat im Moment gerade Krise da wird gerade weniger dafür ist bei einem anderen mehr ja.

Frank Penning: Das ist in dem indem Firmen Gefüge untereinander eine sehr praktische Sache du hast den einen der horizontal balancieren kann du hast den anderen Nährwert.

Frank Penning: Und das Gemisch von beidem macht eigentlich ein sehr interessantes Thema aus setzt da links auf raus außer mit seinen Dienst,

Frank Penning: ländliche Kultur auf vertritt wir haben auch Namen auch Dienstleister drin wenn wir wenn wir die Leute zurückgeben an den setzt der die sofort,

Frank Penning: sind Dienstleister bei denen wir nicht ganz so gerne zusammenarbeiten man kann sich leider nicht immer aus.

6566: Ja das stimmt aber ich bin auch froh wir haben jetzt auch schon eine über 20 jährige Firmengeschichte bei inovex und wir hatten bis jetzt zum Glück noch nie eine betriebsbedingte Kündigung,

6566: auch jetzt mit den ganzen Krisen die es gab also Pandemie war natürlich wirtschaftlich glaube ich für alle schwierig,

6566: oder auf sonstige Wirtschaftskrisen am damals echt immer das Glück gehabt dass wir so breit aufgestellt sind und es dann doch immer noch ein paar Pärchen da,

6566: bei den es ganz gut Lee.

Frank Penning: Das ist eben die sagt das ne eine innovectis horizontale Markt aufgestellt und damit der sehr breit ich bin vertikale Markt aufgestellt das heißt ich habe ich habe in den Karton wenn es mir schlecht geht geht's auch allen anderen die wie ich,

Frank Penning: ProSieben schlecht geht und der Ärzte geht's auch der RTL schlecht das merkt man weil beim gleichen Markt tätig sind das hatte ich damals in meiner TOMORROW FOCUS Zeit gelernt,

Frank Penning: da war es ja publishing was wir gemacht haben,

Frank Penning: Von Werbemodell und ever der Werbemarkt war anderen wollten alle Leistung haben und alle Features bauen und alle Gott weiß was machen oder der Werbemarkt war aus dann wollte überhaupt keiner was bauen und was tun was man da hast du dann alle deine Kunden schlagartig sagt nicht.

Frank Penning: Und da haben wir dann gesagt ok vertikal wie horizontal isieren das ganze und deswegen haben wir angefangen mit den Onboard enter.

Frank Penning: 2 Jahre lang gebaut und hat einen Plan,

Frank Penning: 2 Jahren das ist da da musst du nicht jetzt innerhalb von vier Wochen so ein System liefern sondern du hast einen Zeitraum von von 18 Monaten so ein System zu liefern und du brauchst als Arbeits,

Frank Penning: oder 7 Monate das heißt du kannst da variieren und wenn du dann Pech im publishing hast dann ziehst die Leute das Pappel Schinken und wenn kein dicken publishing ist dann schiebst du sie schiebst du sie Richtung onboard entertainment,

Frank Penning: also dann damals versucht witziger was im Kleinen ganz genau den gleichen Ansatz zu fahren den inovex fährt und einen vertikaler wie wir braucht horizontale die balancieren können um atmen.

6566: Das ergänzt ich einfach richtig richtig gut.

Frank Penning: Und dann ist wie gesagt das Thema eben die wenn die Kultur einigermaßen Elli ist die Werte Modelle einigermaßen ähnlich sind dann fällt einem das auch sehr leichte Leute sind blind integrieren ja dann viel leichter als wenn die Kultur so eine ganz andere ist.

6566: Ja und immer was die Kultur angeht was du mir erzählt hast das klingt wirklich super und wenn ich mich auch so an Kolleginnen und Kollegen erinnert die jetzt in unterschiedlichsten Bereichen hier bei RTL sind die macht es Spaß,

6566: also.

Frank Penning: Wenn du hinter die Arbeit gehst ist.

6566: Das ist nicht gut für dich und ich freue mich natürlich auch immer an wenn es gerade wenn wir Kunden haben die die größer sind wo auch mehrere Leute arbeiten ist und soll ich super wenn wenn das dann auch Spaß macht und ein schönes Arbeitsumfeld ist wenn man sich da wohl fühlt,

6566: danach gab man verbringt viel Zeit auf der Arbeit und dann ist es uns durch den Benefit wenn Soße angenehm ist.

Frank Penning: Ja sowieso ich muss am Ende des Tages Spaß machen Spaß an der Arbeit und und Genugtuung in der Arbeit sorgt für eklig bessere Arbeitsergebnisse.

Frank Penning: Firma macht nie was ohne Hintergedanken ja am Ende des Tages wollen wir nur Produktivität und Geld verdienen aber das,

Frank Penning: hoffen ganz anderes von ganz anderes Leistungs Klima und ganz anders Leistungsniveau was du erreicht.

6566: Natürlich du kannst.

Frank Penning: Sieger Weise funktioniert Gegenteil übrigens auch so eine press Kultur und eine angstkultur das ist das Schlimme dabei funktioniert auch und funktioniert auch sehr lange sehr gut und teilweise eskaliert,

Frank Penning: steht dann immer davor und staunen Bauklötze wenn ich sehe wie eine Trigema z.b. arbeitet oder so wo ich mir dann ich denke so ja in dem Laden möchtest du definitiv nicht arbeiten aber sind sagenhaft erfolgreich,

Frank Penning: die Kultur die wir hier leben dass das hier bei RTL machen ist nicht der einzige Weg der zum Erfolg führt aber es ist meiner Meinung nach der Weg der so zum Erfolg führt das alle Beteiligten am meisten Spaß dran haben,

Frank Penning: und,

Frank Penning: Spaß ist Spaß ist an der L am Ende des Tages ein sehr wichtiger Faktor im im täglichen Leben ich möchte nicht das doppelte bezahlt bekommen und in dem Laden arbeiten wo ich mir jeden früh denke Ball muss heute aber nicht hingehen.

6566: Überseeische zu 100% genauso frank zum Schluss eine kleine Frage noch wenn ich jetzt schon mal ja,

6566: Fernseh Experten im Prinzip vor mir hab wie sind denn deine Aussichten für die Zukunft,

6566: was für große Themen zum großen RTL Kontext ist oder nicht mein momentan wir wir sprechen wenn wir alle über KI in Hollywood gibt's gerade die,

6566: Streik soll die Schauspieler haben Angst dass er sich KIS setzt werden die Drehbuchautoren haben Angst dass durch KI ersetzt werden,

6566: wie sieht's denn da bei euch aus habt ihr also ich hoffe ihr habt keine Pläne dass viele Leute ersetzt werden.

Frank Penning: Ich habe auch heute erst gesagt bezahlt dass wir das.

6566: Hörst du dann ja.

Frank Penning: Habe ich viel mehr Freizeit und der läuft ja so.

Frank Penning: Fande das Spandau also zum erstmal zum Fernseh Experten ja so wenn man hier im Hause sagen will ich bin der Fernseher Experte dann würden also alle schief mit den Augen gucken weil ich bin nicht der Fernseher hatte wir haben ja ein paar echte Fernseh Experten im Haus die machen nämlich auch Fernsehen.

Frank Penning: Fertige Maus aber bei dem Fernseher expert mich der Einäugige unter denen,

Frank Penning: alle anderen haben zwei Augen ich habe nur eins ja das Schöne ist wenn ich nach draußen gehe und die Krawatte an habe glaubt dir ich bin kompetent zum Thema Fernsehen,

Frank Penning: ich bin derjenige der der fasziniert Zuschauer und dafür die anderen Fernsehen machen und natürlich auch bisschen den Markt damit beobachtet ich meine ich mache jetzt Fernsehen seit 2010.

Frank Penning: Q7 dann waipu TV jetzt RTL das sieht man schon so ein paar Bewegungen und man hat auch ein paar Bewegungen vorhergesehen,

Frank Penning: 2000 bei print angefangen habe also bei Bora damals Euro Gott tut bringt in der Krise ab,

Frank Penning: rufe an wenn wir den Leuten damals erzählt hätten was heute mitbringt los ist die haben sich alle umgebracht ja also die waren damals der Wahnsinn der Katastrophe das waren damals noch die blühenden Länder in denen die damals,

Frank Penning: die Mediengattung werden alle nach der anderen erfasst und verändern sich eine nach der anderen es war als erstes war print damals dran durchs Internet angegriffen weil du konntest auch im Internet lesen oder da lesen im Internet gab's das gratis was du in der Zeitschrift in wie bezahlen muss,

Frank Penning: sonst kriege ich es Modell hat print massiv verändert ja in der Art und Weise wie sie denken was sie machen wie sie es machen ja und ist diese Veränderung so nicht ganz abgeschlossen.

Frank Penning: Brennerhals Radio erwischt haben alle Meinung Radio ist jetzt tot ja weil es kam jetzt dann kam iTunes dann kam Streaming und so weiter kein Mensch braucht mehr Radio Radio hat sich irgendwie zweimal in der Zwischenzeit neu erfunden und es nach wie vor genauso wichtig und stark,

Frank Penning: 10 Jahren war die haben einfach der Transformation durchgemacht Streaming-Dienste sind bis heute alle nicht profitabel die kämpfen so um die Nulllinie um die einzigen die es diesmal besser gemacht,

Frank Penning: Jungs waren die waren die Musikstudios die verdienen jetzt wieder Geld wo sie mit iTunes kein Geld verdient haben,

Frank Penning: am und jetzt ist in Anführungszeichen auf das Fernsehen dran in der Veränderung und sag mir mal alle die die die User verändern sich das stimmt aber überhaupt.

Frank Penning: 30 Jahren Video-on-Demand im Fernsehen geguckt habe ich so lange auf die Programmfluss das drauf gehauen bis etwas kam was.

Frank Penning: Das war vor 30 Jahren noch sehr eingeschränkt in Deutschland da gab es nichts wie viele Kanäle hat sie soweit die Amerikaner hatten damals schon 1000 Kanäle,

Frank Penning: da konntest du viel länger auf die plus Taste drücken bis irgendwas kommt was dir gefallen hat,

Frank Penning: aber das war auch damals schon der Anspruch wir wollten Video-on-Demand eigentlich immer haben wir wollten zu dem Zeitpunkt wo wir Zeit haben.

Frank Penning: Und audiovisuell ist immer geil weil da bewegt sich was und tönt ja so hast du es nicht her,

Frank Penning: im Ansatz hergeben dann hat irgendwann den Videorekorder erfunden aber geil, aufnehmen und später wieder angucken dann bei den anderen defekten festgestellt geil können wir sammeln kann man Schrank voll mit Kassette machen wo alle Filme drin sind die wir jemals gucken wollten gucken aber trotzdem nicht weil wir reich genug Zeit haben.

6566: Beschreibst das Wohnzimmer von meinen Eltern die hatten auf dem Riesen VSM.

Frank Penning: Ja genau das war dann die VHS Sammlung deswegen das ja auch vs gegeben und ich Video 2000 weil da war die Kassetten zu teuer bei vs konnte man sammeln dabei.

Frank Penning: Also falls der andere lügt immer noch Video-on-Demand gelebt aber jetzt halt aus der eigenen Kassetten Sammlung dann sind die Videotheken alle online alle groß geworden jede Stadt jeder Ort überall gab es den videoteka in der großen oder kleinen Farm heute gibt's keine mehr,

Frank Penning: also ich bin immer Prügel immer gucken ob ich sehe keine mehr.

6566: Ich war früher super gerne Videothek es gab einen später noch diese Automatenvideothek wo du rund um die Uhr hin konntest und Jonas ausleihen konntest.

Frank Penning: So und das ist dann jetzt wieder komplett verschwunden weil jetzt gibt's die Streaming-Dienste die wir in Anführungszeichen das Video-on-Demand liefern,

Frank Penning: die Technologie hat soweit nachgezogen wie wir das erste Mal Video gemacht haben für.

Frank Penning: Total gemacht haben da haben wir auf die Idee gehabt das könnte man in der Deutschen Bahn mach.

Frank Penning: 1000 Preise was 2004 und da waren bei der Deutschen Bahn im Deutschen Bahn Tower in Berlin eingeladen am Bahnhof dieses Holding was widerstehen haben im obersten Stockwerk und durften im Vorstand präsentieren wird geil glauben wie wir Video-Streaming in den,

Frank Penning: Teil deine Sache ich werde diesen Tag nie vergessen weil ich ein Kollegen dabei hatte der hatte Höhenangst,

Frank Penning: Meetingraum bestand aus dem Dreieck und zwei der Wände waren Glas bis zum Boden der stand die ganze Zeit um im Rücken an der dritten wandeln hat nur krampfhaft mit zitternder Stimme erzählt sein.

Frank Penning: Dame der Deutschen Bahn vorgestellt die ist auch total geil wir bauen wir bauen nur WLAN Router in die Züge ein und wir bauen einen Server in die Züge ein und dann streamen wir Videos in die könnte gegen Geld verkaufen oder in die könnte den Leuten in der er,

Frank Penning: geben ist doch total geil und die Leute entertained die bringen Ihren PC mit die wir braucht also keine Displays in die Sitze bauen die euch die Leute kaputt hauen und ihr seid auf dem gleichen Niveau wieder.

Frank Penning: Weil total Lucy Deutsche Bahn gesagt Schwachsinn kein Mensch hat ein Baby dabei auf dem ein Video guckt macht doch keiner und so viele PCs haben die Leute auch gar nicht dabei und so macht.

Frank Penning: 10 Jahre danach gedauert 2013/2014 hatten maxdome das Thema Video mieten in den Zug gebracht genauso bei der Deutschen Bahn.

6566: Kann ich mich noch dran erinnern dann waren doch in den Zügen dann auch irgendwie sowas storage drin wo dann auch Filme drauf fahren und Serien können und sich dann übers lokale Netze anschauen.

Frank Penning: Genau das ist eben was wir vorher über kleine den Flieger eingebaut habe genau das,

Frank Penning: vom doing her bloß 2:30 Uhr sind wir waren einfach zu früh dran und nehme sie überlegt warum waren wir zu früh dran ist iPhone ist 2008 erfunden worden ist iPad ist 2011 erfunden.

6566: Wie lautet die devices noch nicht dabei.

Frank Penning: Die weiß es nicht es gab die Hardware nicht inzwischen gibt es die Hardware du kannst Netflix auf deinem Handy angucken Dukan,

Frank Penning: runterladen und dann auf deinem Handy ohne WLAN angucken du kannst auf dem PC angucken kannst auf dem Fernseher angucken,

Frank Penning: die Technologie Base ist die sich gebildet hat hat dafür gesorgt dass das uralte Bedürfnis ich will Video-on-Demand gucken ich will also dann gucken wenn ich Lust habe und nicht dann wenn es kommen.

Frank Penning: Die habe ich dann als ich dann gebildet jetzt gibt's noch starke Marken wie RTL und ProSieben die stehen,

Frank Penning: wenn ich sage RTL dann hast du ein Bild im Kopf was da ungefähr läuft soweit prosieben sage hast du auch ein Bild davon was ungefähr da läuft das sind nur noch selektions Marken die dafür sorgen dass du das OK bei RTL erwarte ich das bei ProSieben erwarte,

Frank Penning: von dem RTLplus hast du eine gewisse Erwartungshaltung was läuft da an Content was ist da wohl drin du hast inzwischen gelernt was bei Netflix drin ist.

Frank Penning: Die junge Generation wenn man sich anguckt Zeit die die Leute lineares Fernsehen schauen ja also Sehdauer im linearen Fernsehen stellte fest dass die Diana,

Frank Penning: die er deutlich unter einer Stunde inzwischen ist der tägliche Sehdauer während.

Frank Penning: Jan war noch der die ältere Zielgruppe immer noch bei über 200 Minuten.

Frank Penning: Lineare Sehdauer die Jungen haben die Technologie aufgenommen mit der Muttermilch das ist selbstverständlich wenn du heute in den sechsjährige der 6 Felgensatz wenn sie aufs Klo gehen will bei einem Film du kannst nicht anhalten dann hält die die,

Frank Penning: wieso kann man das nicht man kann alles anhalten der Welt man guckt dann wenn man da sind aus Klo geht hat man Pause ja wir haben immer noch so gesagt halten bis die Pause kommt also bis die Werbung kommt,

Frank Penning: ja genau und von daher die die ist die ITC Technologie gewohnt die Inhalte die geschaut werden wir haben dieses Jahr im im Januar hat RTL über den großen Event ja ich bin ein Star holt mich heraus der sogenannte Dschungel,

Frank Penning: am den keiner guckt aber alle wissen was passiert ist es tut McDonald's ja,

Frank Penning: wir haben dieses Jahr das kannst du ja live also auf RTLplus gemacht und im linear Fernsehen gemacht,

Frank Penning: und wir haben bei uns die Altersgruppen angeguckt die schauen eher weil man ja sagt ok der konnte in den RTL macht den gucken die jungen Leute nicht mehr und ist uninteressant und so weiter blablabla.

Frank Penning: Junge Zielgruppe war.

Frank Penning: Zielgruppe war komplett im linear TV das heißt wir kommen genau die in du siehst genau zwei Punkte nämlich die ältere Zielgruppe oben linea und die junge Zielgruppe unten ondemand in R,

Frank Penning: der Konten selber dass dunkel als Format egal was man darüber denken mag.

Frank Penning: Beide Altersgruppen gleich stark interessiert und der war war über alle Altersgruppen gleich stark und das siehst du auch beim Bachelor und bei anderen Formaten die beiden Zielgruppen Let's Dance und so weiter die beide.

Frank Penning: Formate die dann nur die junge oder die alte Zielgruppe ansprechen da siehst doch auf den Sprung zwischen linear und non-linear.

Frank Penning: Das heißt die Inhalte die wir produzieren sind interessant das was wir an an konnten bieten ist interessant für Jung und für die alte Zielgruppe aber die junge Zielgruppe erwarte dass auf ihrer Technologieplattform sie erwartet dass in ihren Technologie Stil sowie sie Technologie Note,

Frank Penning: deswegen bin ich felsenfest davon überzeugt du wirst noch sehr lange linear Programme haben wie ein RTL oder eine ARD oder eine Art,

Frank Penning: einfach weil die Leute mit der Marke eine gewisse Inhalt.

Frank Penning: Und dieser Inhalt auch immer noch interessante sind immer noch gesehen werden will so und das kannst du auch weiterhin linear ausschreiben das wird noch sehr lange Leute geben die das gerne linear lesen.

Frank Penning: Hat auch eine Tageszeitung ins Haus geflattert jeden Tag ja bei meinen Kindern wird es nicht mehr so sein.

Frank Penning: Sicher ohne Zeitung aus gekommen jetzt habe ich eine aber,

Frank Penning: so ist es so die junge Zielgruppe wird immer ihre Technologie nehmen wir werden wahrscheinlich in Zukunft immer noch im Wohnzimmer einen Fernseher stehen haben der wird aber nicht mehr am Satellit hängen sondern der wird an der IP Dose hängen,

Frank Penning: und der Fernseher wird immer noch da sein die Audiovision allen Nutzung ist weiterhin am ansteigen die Leute nutzen mehr und mehr audiovisuelle Medien.

6566: Du hast doch eine extrem hohe Immersion bei so audiovisuelle Medien ein.

Frank Penning: Sohn der der Knackpunkt an dem Spiel ist was RTL gemacht hat weshalb ich dann auch vor fünf Jahren zu rtl gegangen bin ist ich habe gesagt ok RTL hat 80% Eigenproduktion das war bei ProSieben nicht so die wann deutlich unter 50% eigen,

Frank Penning: RTL sehun Eigenproduktionen Anteil RTL hat damals gesagt wir setzen ganz klar auf TV now.

Frank Penning: Von das war wie ich angefangen habe haben wir ja 270 280 000 Zahlen Nutzer gehabt mit 2,99 € im Monat,

Frank Penning: am Meer war da nicht eurem gesagt wir bauen dieses Produkt ganz gezielt aus und es haben einen Leute um mich herum und im Markt,

Frank Penning: spät dran Netflix ist durch ja da braucht er gar nicht mehr mitspielen in dem,

Frank Penning: Android ist auch viel weiter als ihr ja dann sowieso viel besser und gratis und und und und,

Frank Penning: RTL plus heute ist viereinhalb Millionen zahlende Nutzer 15 Millionen überhaupt Nutzer die drauf rum turnen auch in dem Friedheim nebenan mit drin der Scheune ist heute bei 300000 Zahlen in Nutzern plusminus gib ein paar,

Frank Penning: auch bei der sehr großen Zahl 15 16 Millionen nicht zahlende Nutzer die du aber nicht kommerzialisiert bekommst ausreichend ja,

Frank Penning: RTL hat die beste Plattform im Moment um diesen diesen Weg von linear zu Iod tatsächlich so zu schaffen,

Frank Penning: das auch noch eine relevante Plattform ist und relevanter Player ist in fünf oder sechs Jahren wenn die Menge der IP Zuschauer immer stärker,

Frank Penning: ja also RTL hat meiner man nach dem richtigen Moment geschafft diesen Technologiewechsel selber einzuleiten ohne sich dafür dann an YouTube oder einen anderen großen dran Flansch.

6566: So ich habe das halt selbst in der Hand und seid ihr angewiesen auf dem auf einen anderen Provider irgend.

Frank Penning: Wir haben halt die direkte Kundenbeziehung nach wie vor noch wir haben immer noch das ganze Ding während du kannst deine Sachen auch an YouTube liefern dann bist du halt in Anführungszeichen von denen abhängig der Haken ist dabei die greifen dir natürlich nein Geschäftsmodell rein die wollen ja dafür was haben dass dir das.

6566: Es ist halt immer also wenn dein wenn du Geschäftsmodell hast ich bin ganz großer Fan davon wenn man da auch ein bisschen so die die Technik Hoheit,

6566: denn du merkst das ja wenn du dich jetzt auf eine Plattform konzentrierst die jetzt irgendein Unternehmen betreibt,

6566: und bring Unternehmen passiert auf einmal irgendwas und die verändern ihr Geschäftsmodell oder ihre Konditionen dann hat es ja nen direkten Einfluss auf dein Geschäftsmodell.

Frank Penning: Dattenfeld günstig Zweifelsfall killst ich so und wenn du nach Content Betreiber B.

Frank Penning: Content ist im Moment das profitabelste Geschäft indem du drin sein kann dass der Bereich der bei RTL.de.

Frank Penning: Fremantle RTL Group hat ja mehrere Töchter 1 RTL Deutschland RTL Niederlande RTL Ungarn imsys in Frankreich und eben auch die Fremantle die Fremantle macht nur content.

6566: Momo Lenkrad.

Frank Penning: Mentalist weltweit aktiv besteht aus dem Film kommt im Rat durch von 180 Firmen jeder drunter sich versammeln und Studio ist die sich da drunter versammeln die machen produzieren auch Inhalte für,

Frank Penning: Sohn die putzen Inhalte für Netflix also too hot to handle als Serie auf ne,

Frank Penning: also in Anführungszeichen love Island love Island auf richtig heiß gedreht ja das ist Fremantle die das für Ding produzieren,

Frank Penning: produzieren aber der ganze Menge auf serious Content und so weiter sind wirklich weltweit da Mittag,

Frank Penning: versorgen alle möglichen Leute mit allen Belegen konntest auf eigentlichen sprach und die verdienen sich im Moment gerade dumm und dusselig,

Frank Penning: bei jeder Content haben möchte jeder möchte Produktionen haben und sie sind halt das einer der großen Player in der Lage das,

Frank Penning: ProSieben Matti die redseven die genau das gleiche Geschäftsmodell hat wie Freemail wie Fremantle vor 4 Jahren verkauft.

Frank Penning: Deswegen deswegen hat die RTL Group im Moment gerade da natürlich ein großartiger Einnahmequelle Fremantle ist aber immer davon abhängig dass es jemand gibt der diesen Konten dann zum end-user.

Frank Penning: Die Rolle einer R 1 RTL broadcasting modern RTL Deutschland dass wir ja bisher gemacht haben ist wir am Inhalte zum end-user ge,

Frank Penning: Kompetenz die wir hatten waren Inhalte so zusammenzustellen dass sie unserer Marke entsprechen so dass wenn du sagst ich brauche jetzt was RTL artiges musstest du noch auf rtl drücken und da kam RTL artig.

Frank Penning: Genau was du kriegst wenn du auf die auf die RTL Taste gedrückt hast das ist das.

Frank Penning: So wir müssen andere Technologieplattform drunter Schnallen Satellit ist nicht mehr linear Fernsehen wird es noch eine Weile sein aber es wird irgendwann auch endlich,

Frank Penning: und diesen Technologiesprung zu machen ich meinen bei der Ball beim linear Fernsehen haben wir hier im Haus alle Techniker dilenia Fernsehen produzieren und aus,

Frank Penning: warum sollten wir das bei IP eigentlich nicht haben warum sollten wir bei Alpi dann genau sagen die IP ist jetzt irgendwie was ganz grässlich ist das lassen wir lieber mal von YouTube machen dann machen wir sie selber.

6566: Da gibt's kein Grund dafür die Technik Hoheit aus der Hand zu geben.

Frank Penning: Damit werden wir in in fünf Jahren auf einer RTL Seite meine persönliche Meinung wie gesagt der Einäugige unter den unter den sehenden werden wir werden wir es RTL in der Lage sein immer noch unsere Inhalte direkt an den and you.

Frank Penning: Modelle 2. Stunden die wir heute vielleicht noch nicht haben oder noch nicht denken mit V Fahrten Geld verdienen die nicht mehr heißen einfach nur Werbung drauf knallen,

Frank Penning: wobei das übrigens auch nicht einfach ist sondern dass technologisch auch ganz schön was dahinter beim Werbung drauf machen ja unter Umständen dann Tage zierte arbeiten und so weiter reden darum gesamt complon rad darstellen können wo wir aus Inhalt und liefer,

Frank Penning: Hasan beat.

6566: Was ist man ihr habt dann die klassische den klassischen Distributionsweg übers Kabel über Satellit,

6566: ihr habt den online weg und ihr habt auch noch die ja die Erzeugung von Content alles in einer Hand und das klingt auf jeden Fall sehr zucken.

Frank Penning: Das ist der Grund warum ich vorhin fern hergekommen bin und mich am alle angeguckt wie ein Auto wenn es Hub ich bei der ersten Mitarbeiterversammlung gesagt ich bin hergekommen weil ihr demnächst der Bär.

Frank Penning: Alle gedacht wieso geht dir der Bär ab wir sind auf einem absoluten Dingen wir verdienen jedes Jahr mehr Geld läuft absolut super super stabil ist Geschäftsmodell jetzt erkläre es ja nicht dass ich die Welt ändert aber das war eigentlich tatsächlich mein Grund zu rtl,

Frank Penning: mich damals offensichtlich war das tv der nächste Bereich ist der durch die Technologieplattform jetzt da ist verändert,

Frank Penning: und und aus einem aus einem klassischen Bahn rausgezogen würde Neuwagen reingezogen wird und das jeden Tag erleben zu dürfen wie sich das verändert und wie sich da die Welt dreht ist schon sagenhaft spannend.

6566: Das glaube ich dir Frank,

6566: das war ein super spannender Einblick in deinen in den Alltag und in deine Gedanken und in deine Ansichten am war sehr sehr interessant also,

6566: vielen Dank für deine Zeit.

Frank Penning: Danke die spannende Frage ist wie viel von den Zuschauern die am Anfang und zu an ihrem Anfang angefangen haben jetzt noch dabei sind.

6566: Was war das.

Voiceover Wolfgang: Das war das Gespräch mit Frank Penning ich hoffe dass es euch Spaß gemacht hat wenn Ihr Feedback habt dann erreichte mich per E-Mail unter Podcast et innovex de wir hören uns in zwei Wochen wieder bis dahin wünsche ich euch viel Spaß und eine gute Zeit.

01:34:45: Intro